Amélioration continue & conseil Lean

Kaizen Institute
France

Là où l’amélioration devient une habitude, et l’habitude une culture

Optimisation des opérations, conduite d’un changement durable et ancrage de l’amélioration continue

Nous aidons les entreprises françaises à instaurer les habitudes, les structures et les comportements qui font de l’amélioration une pratique quotidienne, et non une initiative ponctuelle.
 
Grâce à un accompagnement opérationnel, nous combinons la méthodologie Lean, les principes agiles et les outils numériques afin d’ancrer une culture de l’amélioration continue, en travaillant directement sur le terrain pour développer des compétences que vos équipes peuvent pérenniser en toute autonomie.

Défis qui freinent la croissance

La plupart des entreprises apprennent à vivre avec des écarts corrigibles

Les ressources existent déjà, mais leur production reste prisonnière de processus qui gèrent les problèmes au lieu de les résoudre. L’écart est opérationnel, tout comme la solution.

Découvrir les solutions

Les carnets de commandes sont pleins. Les opérations ne parviennent pas à les transformer en production.

Airbus accélère sa production à un rythme historique, mais le goulot d’étranglement se situe dans la chaîne d’approvisionnement. Le débit, le respect des délais de livraison et le TRS doivent s’améliorer sans les investissements en capital dont les fournisseurs ne disposent pas.

Une vague record d’insolvabilités met en évidence un problème de marge.

Les défaillances d’entreprises ont atteint des niveaux records et s’étendent désormais des petites entreprises aux grandes entreprises industrielles. La hausse des coûts de l’énergie et de la main-d’œuvre rogne des marges qui ne peuvent plus les absorber.

De nouveaux sites ouvrent. Trop d’entre eux ferment avant d’avoir atteint leur viabilité.

Après des années de dynamique de réindustrialisation, la France enregistre désormais davantage de fermetures d’usines que d’ouvertures. Les sites nouveaux et relocalisés doivent atteindre rapidement leur pleine performance opérationnelle, faute de quoi ils ne survivront pas à la montée en cadence.

Nos experts en France

L’équipe derrière chaque transformation

Tiago Costa Senior Partner | Kaizen Institute France
Sandro Cosme Directeur | Kaizen Institute France
Quentin Berteloot Leader | Kaizen Institute France
Guilherme Carrington Directeur | Kaizen Institute France
Lilian Cordette Leader | Kaizen Institute France
Benjamin Sublet Leader | Kaizen Institute France

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