1930
1930
Masaaki Imai est né à Tokyo en 1930.
La première production automobile nationale est planifiée au Japon et le concept du «Juste-à-Temps » est observé.
Nous n’améliorons pas les processus. Nous créons des cultures qui le font.
Nous construisons des organisations qui s’améliorent d’elles-mêmes
Nous donnons à tous les types d’organisations les moyens de mettre en œuvre des améliorations pérennes par le biais de nos services de conseil et de formation, en guidant nos clients tout au long de leur parcours KAIZEN™
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+40
Années à construire des cultures de performance
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+60
Pays
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Secteurs d’application
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+1.2K
Équipe mondiale
La vraie transformation ne vient pas des projets. Elle vient des habitudes répétées chaque jour.
40
Années d’expérience
LA PRATIQUE QUI SOUS-TEND LA MÉTHODE
De l’amélioration à la performance
La philosophie, le fondateur, ces 40 ans d’histoire et les raisons pour lesquelles l’amélioration continue est aujourd’hui la méthode la plus intelligente pour gérer une entreprise.
Notre histoire
Une conviction qui s’est transformée en pratique quotidienne
1940
1940
Cette attitude consistant à « toujours chercher à s’améliorer » (qui sera plus tard connue sous le nom de KAIZEN™) transparaît clairement dans les milliers de pages des journaux écrits par le jeune Masaaki Imai.
La période allant de la Seconde Guerre mondiale à la réforme économique de l’après-guerre au Japon.
1950
1950
Masaaki Imai travaille au Japan Productivity Center aux États-Unis et accompagne des dirigeants japonais qui visitent des fabricants américains et apprennent d’eux.
1960
1960
Au Japon, Masaaki Imai fonde un cabinet de recrutement de cadres dirigeants.
Masaaki Imai travaille avec Shoichiro Toyoda pour observer de près le mode de fonctionnement des entreprises américaines.
1980
1980
Masaaki Imai travaille aux côtés de Taiichi Ohno, un ingénieur connu pour avoir mis au point le Toyota Production System (TPS).
1981
1981
La première visite KAIZEN™ (gemba) au Japon a été organisée par Masaaki Imai en 1981.
1985
1985
Kaizen Institute Ltd. a été constituée en Suisse en 1985.
1986
1986
L’ouvrage « Kaizen: La clé du succès compétitif du Japon » a été publié en 1986.
Pour la première fois, le KAIZEN™ se fait connaître dans le monde en tant que méthode de management structurée.
1997
1997
L’ouvrage « Gemba Kaizen: Une approche de gestion sensée et peu coûteuse » a été publié en 1997.
Le terme « Lean » a été introduit.
Les concepts KAIZEN™ et Lean sont présentés dans diverses publications.
2000
2000
Le système de gestion KAIZEN™, qui sera par la suite connu sous les noms de « modèle de changement KAIZEN™ » et de « KAIZEN™ Business System», a été développé comme un modèle de conseil aux entreprises.
De nombreuses entreprises commencent à élaborer leurs propres stratégies d’amélioration en s’inspirant du KAIZEN™.
2010
2010
L’ouvrage « Kaizen dans la logistique et les chaînes d’approvisionnement » a été publié en 2013.
2019
2019
L’ouvrage « Strat to Action: La méthode KAIZEN™ pour passer de la stratégie à la réalisation » a été publié en 2019.
2020
2020
L’ouvrage « Strategic KAIZEN™ : Using FSL™ to Measure and Strengthen Operational Performance » a été publié en 2021.
2023
2023
Masaaki Imai décède en 2023, laissant derrière lui un héritage en tant que fondateur du Kaizen Institute et Père du KAIZEN™.
Aujourd'hui
Aujourd'hui
Le Kaizen Institute accompagne les organisations dans leur démarche de croissance pérenne et continue de développer et de promouvoir l’application de la méthodologie KAIZEN™.
Kaizen Institute propose des services de conseil et de formation sur six continents, dans plus de 60 pays, à plus de 45 secteurs d’activité et dans plus de 30 langues.
LES TÉMOIGNAGES DES KAIZENERS DU MONDE ENTIER
40 ans à évoluer ensemble
Ensemble, nous continuerons à construire un monde plus productif, plus durable et plus humain, une amélioration à la fois.
KAIZEN™ is a meta-strategy that can execute any strategy, through a real cultural transformation.
The most important thing for top management is to go to Gemba, to go to the shop floor, to go to where your people are acting every day with all their challenges and the guidance they need.
Faire partie de
l'équipe KAIZEN™
Avec de nouveaux défis chaque semaine, travailler chez Kaizen Institute sera un parcours d’apprentissage et d’inspiration. Vous aurez la chance de travailler côte à côte avec des consultants experts et des entreprises clientes de classe mondiale.
FORUMS et ADHÉSIONS
Un écosystème mondial fondé sur des valeurs partagées
une amélioration ciblée
Une performance au-delà de l'entreprise
L'amélioration continue ne se limite pas à l'efficacité : elle consiste à construire des organisations durables, inclusives et résilientes.
Kaizen Institute s'engage à aligner ses activités sur les objectifs mondiaux de développement durable, en ancrant la responsabilité dans la manière dont les entreprises fonctionnent et se développent.
Kaizen Institute s'engage à aligner ses activités sur les objectifs mondiaux de développement durable, en ancrant la responsabilité dans la manière dont les entreprises fonctionnent et se développent.
Initiative ESG de Kaizen Institute
Participant officiel · UN Global Compact depuis 2020
- 01 Développement durable
- 02 Droits humains
- 03 Diversité et inclusion
- 04 Croissance économique
