1930
1930
Masaaki Imai wird 1930 in Tokio geboren.
Die erste inländische Automobilproduktion wird in Japan geplant. Das Just-in-Time-Konzept wird erstmals beobachtet.
Wir optimieren nicht einfach Prozesse. Wir verankern die Kultur, die es tut.
Wir entwickeln Organisationen, die sich selbst kontinuierlich verbessern
We empower organizations of every size and sector to implement sustainable improvements through our consulting and training services, guiding our clients on their entire KAIZEN™ journey
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40+
Jahre Erfahrung bei der Entwicklung von Leistungskulturen
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60+
Länder
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45+
Branchen der praxisbezogenen Anwendung
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1.2K+
Mitarbeiter in unserem internationalen Team
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Wahre Transformation entsteht nicht aus Projekten. Sie entsteht aus Gewohnheiten, die jeden Tag wiederholt werden.
40
Jahre Erfahrung
Die Praxis hinter der Methode
Verbesserung in messbare Leistung verwandeln
Die Philosophie, der Gründer, die 40-jährige Erfolgsgeschichte und warum kontinuierliche Verbesserung heute der klügste Weg ist, ein Unternehmen nachhaltig zu führen.
Unsere Geschichte
Entstanden aus einer Überzeugung, die zur täglichen gelebten Routine wurde
1940
1940
Die Einstellung des „stetigen Strebens nach Besserem“ (später weltweit bekannt als KAIZEN™) zeigt sich deutlich auf tausenden Seiten in den persönlichen Tagebüchern des jungen Masaaki Imai.
Der Zeitraum vom Zweiten Weltkrieg bis zu den wirtschaftlichen Reformen in der Nachkriegszeit in Japan.
1950
1950
Masaaki Imai ist beim Japan Productivity Center in den USA tätig und begleitet japanische Führungskräfte, damit diese von US-Herstellern lernen können.
1960
1960
In Japan gründet Masaaki Imai eine Personalberatungsfirma für Führungskräfte.
Masaaki Imai arbeitet eng mit Shoichiro Toyoda zusammen, um die amerikanischen Geschäftspraktiken zu beobachten.
1980
1980
Masaaki Imai arbeitet mit Taiichi Ohno zusammen, einem Ingenieur, der für die Entwicklung des Toyota-Produktionssystems bekannt ist.
1981
1981
Die allererste KAIZEN™ (Gemba)-Tour in Japan wird 1981 von Masaaki Imai organisiert.
1985
1985
Das Kaizen Institute Ltd. wird 1985 offiziell in der Schweiz gegründet.
1986
1986
Das Buch „Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success“ erscheint 1986.
KAIZEN™ wird als systematische Managementmethode zum ersten Mal weltweit vorgestellt.
1997
1997
Das Buch „Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management“ wird 1997.
Der Begriff „Lean“ wird eingeführt.
KAIZEN™- und Lean-Konzepte werden in verschiedenen Fachpublikationen präsentiert.
2000
2000
Das firmeneigene KAIZEN™-Managementsystem, das später als KAIZEN™-Veränderungsmodell und KAIZEN™-Geschäftssystem bekannt wird, wird als Beratungsmodell für Unternehmen entwickelt.
Viele Unternehmen beginnen damit, auf Basis von KAIZEN™, ihre eigenen Verbesserungsstrategien zu entwickeln
2013
2013
Das Buch „Kaizen in Logistics and Supply Chains“ erscheint 2013.
2019
2019
Das Buch „Strat to Action: The KAIZEN™ Method for Turning Strategy into Action“ wird 2019 veröffentlicht.
2020
2020
Das Buch „Strategic KAIZEN™: Using FSL™ to Measure and Strengthen Operational Performance“ erscheint 2021.
2023
2023
Masaaki Imai verstarb im Jahr 2023 und hinterlässt ein unschätzbares Vermächtnis als Gründer des Kaizen Institute und als „Vater von KAIZEN™“.
Today
Today
Das Kaizen Institute unterstützt Unternehmen dabei, nachhaltiges Wachstum zu erzielen, und ist weiterhin führend bei der Entwicklung und Anwendung der KAIZEN™-Methode.
Das Kaizen Institute bietet Beratungs- und Schulungsdienstleistungen auf sechs Kontinenten, in über 60 Ländern, für mehr als 45 Branchen und in über 30 Sprachen an.
Erfahren Sie von KAIZENERS aus der ganzen Welt
Seit 40 Jahren gemeinsam besser werden
Gemeinsam arbeiten wir weiterhin daran, eine produktivere, nachhaltigere und menschlichere Welt zu gestalten, eine Verbesserung nach der anderen.
KAIZEN™ is a meta-strategy that can execute any strategy, through a real cultural transformation.
The most important thing for top management is to go to Gemba, to go to the shop floor, to go to where your people are acting every day with all their challenges and the guidance they need.
Werden Sie Teil des KAIZEN™-Teams
Dank wöchentlich neuer Herausforderungen wird die Arbeit beim Kaizen Institute zu einer lehrreichen und inspirierenden Reise. Sie haben die Gelegenheit, eng mit erfahrenen Beratern und erstklassigen Kundenunternehmen zusammenzuarbeiten.
FOREN UND MITGLIEDSCHAFTEN
Ein globales Ökosystem, das auf gemeinsamen Werten basiert
Verbesserung mit Sinn und Zweck
Leistung, die weit über das reine Business hinausgeht
Kontinuierliche Verbesserung geht nicht nur um reine Effizienzsteigerung. Es geht im Kern darum, nachhaltige, inklusive und widerstandsfähige Organisationen zu entwickeln.
Das Kaizen Institute ist bestrebt, seine Aktivitäten an den globalen Nachhaltigkeitszielen auszurichten, indem es Verantwortung fest in die Art und Weise einbettet, wie Unternehmen funktionieren und wachsen.
Das Kaizen Institute ist bestrebt, seine Aktivitäten an den globalen Nachhaltigkeitszielen auszurichten, indem es Verantwortung fest in die Art und Weise einbettet, wie Unternehmen funktionieren und wachsen.
KAIZEN institute ESG INITIATIVE
Offizieller Teilnehmer · UN Global Compact seit 2020
- 01 Nachhaltigkeit
- 02 Menschenrechte
- 03 Diversität und Inklusion
- 04 Wirtschaftswachstum
