Trainings für Unternehmenswachstum
und -beschleunigung

Das richtige Programm hängt von der zentralen Wachstumsherausforderung Ihres Unternehmens ab. Industrie 4.0 richtet sich an Unternehmen, die eine strukturierte Strategie für die digitale Transformation entwickeln möchten. Data & Analytics entwickelt die Kompetenzen von Teams, um aus Daten bessere Entscheidungen und Geschäftswert zu generieren. Sales & Marketing stärkt die Vertriebsleistung und ein nachhaltiges Umsatzwachstum. Capital Project Excellence verbessert die Umsetzung großer Investitionsprojekte, während Lean Project Management die Planungs-, Umsetzungs- und Kooperationspraktiken entwickelt, die für eine zuverlässigere Projektabwicklung erforderlich sind. Unsere Fachleute unterstützen Sie dabei, Ihre Prioritäten zu bewerten, und empfehlen den passenden Lernpfad für Ihre Teams.

Ja. Industrie 4.0 bietet den Rahmen für die Gestaltung und Umsetzung von Strategien zur digitalen Transformation, die an den geschäftlichen und operativen Prioritäten ausgerichtet sind. Data & Analytics entwickelt die Kompetenzen, um Daten in bessere Entscheidungen, operative Verbesserungen und messbaren Geschäftswert umzusetzen. Beide Programme helfen Unternehmen, digitale Investitionen mit Geschäftsergebnissen zu verknüpfen, und ergänzen Lean- und KVP-Initiativen, indem sie intelligentere, datengestützte Abläufe ermöglichen.

Ja. Capital Project Excellence und Lean Project Management verbessern beide die Projektumsetzung, adressieren jedoch unterschiedliche Anforderungen. Capital Project Excellence ist auf große Investitionsprojekte ausgerichtet und deckt den gesamten Projektlebenszyklus von der Konzeptentwicklung bis zur Inbetriebnahme und zum Anlauf ab, wobei durchgängig Praktiken des Lean-Projektmanagements einfließen. Lean Project Management wendet Lean-Praktiken der Planung und Umsetzung auf jede Art von Projekt an und unterstützt Unternehmen dabei, die Planungszuverlässigkeit, die Teamkoordination und die Leistung bei der Projektabwicklung zu verbessern.

Nein. Die Programme für Unternehmenswachstum und -beschleunigung sind für ein breites Spektrum an Unternehmensfunktionen konzipiert. Industrie 4.0 und Data & Analytics sind für den operativen Bereich, die IT und die oberste Führungsebene relevant. Sales & Marketing richtet sich an Vertriebsteams und Führungskräfte. Capital Project Excellence richtet sich an Projektleitungen, Ingenieurinnen und Ingenieure sowie Betriebsleitungen. Lean Project Management ist für jede Funktion geeignet, die Projekte umsetzt.

Die Ergebnisse variieren je nach Programm und Prioritäten des Unternehmens. In der Regel entwickeln die Teilnehmenden jedoch die Kompetenzen, um die digitale Transformation zu beschleunigen, datengestützte Entscheidungen zu verbessern, die Vertriebsleistung zu stärken und Projekte wirksamer umzusetzen. Die Programme sind auf die praktische Anwendung ausgelegt und ermöglichen es Unternehmen, das Gelernte in messbare Geschäftsergebnisse umzusetzen.

Die Programme für Unternehmenswachstum und -beschleunigung richten sich an Führungs-, Management- und Fachteams, die für Geschäftswachstum, digitale Transformation, Vertriebsleistung, Operational Excellence und Projektabwicklung verantwortlich sind. Sie sind relevant für Teams aus den Bereichen Betrieb, Engineering, IT, Projektmanagement, Marketing, Vertrieb und anderen Unternehmensfunktionen, die ihre Kompetenzen stärken und messbare Geschäftsergebnisse erzielen möchten.

Beim Unternehmenswachstum geht es darum, bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen, etwa einen höheren Umsatz, eine stärkere Marktposition und eine höhere Rentabilität. Bei der Unternehmensbeschleunigung geht es darum, diese Ergebnisse schneller zu erreichen, indem die Kompetenzen gestärkt werden, die Wachstum ermöglichen, darunter digitale Transformation, Vertriebsleistung und Projektumsetzung. Die Trainingsprogramme für Unternehmenswachstum und -beschleunigung unterstützen Unternehmen dabei, sowohl die Fähigkeit zu wachsen als auch die Fähigkeit aufzubauen, Ergebnisse schneller, beständiger und wirksamer zu erzielen.

Ja. Das Training wird firmenintern durchgeführt und auf die Prozesse, Praktiken und typischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Das Programm wird an der Realität, den Prioritäten und den Teamstrukturen Ihres Unternehmens ausgerichtet, sodass Teams die Konzepte und Methoden direkt in ihrem Arbeitsumfeld anwenden können.

Ja. Das firmeninterne Format ist darauf ausgelegt, Teams statt Einzelpersonen zu schulen. In der Regel umfasst jede Gruppe bis zu 12 Teilnehmende, um Interaktion, praktische Anwendung und die Wirksamkeit des Coachings zu maximieren. Die Programme lassen sich jedoch über mehrere Gruppen, Abteilungen oder Standorte hinweg skalieren, mithilfe paralleler Kohorten oder an große Organisationen angepasster Skalierungsmethoden.