Erreichen Sie eine erfolgreiche Projektabwicklung durch die Anwendung der Prinzipien des Lean-Projektmanagements
Lean-Projektmanagement ist die Anwendung von Lean-Prinzipien wie Fluss, Beseitigung von Verschwendung, visuelles Management und kollaborative Planung auf das Management von Projekten. Es nutzt Methoden wie Critical-Chain-Planung, das Last Planner System und Obeya, um die Planungszuverlässigkeit zu verbessern, Nacharbeit zu reduzieren und Teams während der gesamten Umsetzung aufeinander abzustimmen. Ziel ist es, Projekte durch ein planbareres und kooperativeres Projektmanagement termingerecht, im Budgetrahmen und gemäß den geforderten Qualitätsstandards abzuschließen.
Agiles Projektmanagement konzentriert sich auf iterative Lieferung, kontinuierliches Kundenfeedback und adaptive Planung und eignet sich daher besonders für Softwareentwicklung und Produktinnovation, bei denen sich die Anforderungen im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Lean-Projektmanagement konzentriert sich darauf, den Fluss zu verbessern, Verschwendung zu beseitigen, die Planungszuverlässigkeit zu erhöhen und die Umsetzung zu koordinieren. Damit ist es besonders wirksam bei Engineering- und Bauprojekten, Investitionsprojekten und operativen Verbesserungsinitiativen, bei denen Leistungsumfang und Ergebnisse klarer definiert sind. Beide Ansätze ergänzen sich und können kombiniert werden, um den Anforderungen unterschiedlicher Projektumgebungen gerecht zu werden.
Dieses Training richtet sich an jedes Team und jede Gruppe von Fachleuten aus demselben Unternehmen, die an dem Thema beteiligt sind oder deren Arbeit damit zusammenhängt. Die Inhalte werden an den Kontext und das Erfahrungsniveau der Gruppe angepasst, sodass das gesamte Team eine gemeinsame Kompetenz aufbaut, die es sofort anwenden kann.
Ja. Das Training wird firmenintern durchgeführt und auf die Prozesse, Praktiken und typischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Das Programm wird an der Realität, den Prioritäten und den Teamstrukturen Ihres Unternehmens ausgerichtet, sodass Teams die Konzepte und Methoden direkt in ihrem Arbeitsumfeld anwenden können.
Das klassische Wasserfall-Projektmanagement folgt einer strukturierten Abfolge von Phasen mit einer detaillierten Vorabplanung, wobei die Umsetzung von einer Phase zur nächsten fortschreitet. Lean-Projektmanagement ergänzt diesen Ansatz durch Lean-Prinzipien wie kollaborative Planung, Flussmanagement, visuelles Management und kontinuierliche Verbesserung, um die Planungszuverlässigkeit zu erhöhen, die Koordination zu verbessern und Verschwendung während der gesamten Projektumsetzung zu reduzieren. Statt sich ausschließlich auf detaillierte langfristige Zeitpläne zu stützen, verbindet es die langfristige Planung mit einer Planung in kurzen Intervallen und einer kontinuierlichen Abstimmung im Team, um die Projektabwicklung zu verbessern.
Es sind keine formalen Voraussetzungen erforderlich. Das Training wird an das Wissen und die Erfahrung der Gruppe angepasst – von Teams mit wenig Vorkenntnissen bis hin zu erfahreneren Fachleuten, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten. Kenntnisse der betroffenen Prozesse sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich, da das Programm von grundlegenden Konzepten bis zu fortgeschritteneren Anwendungen aufgebaut ist.
Ja. Das firmeninterne Format ist darauf ausgelegt, Teams statt Einzelpersonen zu schulen. In der Regel umfasst jede Gruppe bis zu 12 Teilnehmende, um Interaktion, praktische Anwendung und die Wirksamkeit des Coachings zu maximieren. Die Programme lassen sich jedoch über mehrere Gruppen, Abteilungen oder Standorte hinweg skalieren, mithilfe paralleler Kohorten oder an große Organisationen angepasster Skalierungsmethoden.
