Experiencia global
Amplia experiencia en la aplicación de KAIZEN™, Lean y Six Sigma en distintos sectores, incluidas organizaciones Fortune 500, con formadores que aportan una experiencia real y contrastada.
FORMACIÓN KAIZEN™
Cursos de formación en operaciones lean y cadena de suministro
Programas de formación centrados en la optimización de las operaciones y de la cadena de suministro
QUÉ ES NUESTRA FORMACIÓN EN Operaciones y Cadena de Suministro
Construir operaciones estables, eficientes y flexibles en toda la cadena de suministro
Muchos desafíos operativos siguen los mismos patrones. La producción se detiene por cambios de formato largos, equipos inestables y procesos desequilibrados. Los materiales pasan más tiempo esperando, desplazándose y almacenados que fluyendo. Las operaciones logísticas se vuelven reactivas debido al exceso de inventario, la mala sincronización y los flujos de transporte ineficientes. Al mismo tiempo, los defectos se detectan a menudo demasiado
Certificación en la Excelencia
Certificación de formación KAIZEN™
La certificación de Kaizen Institute reconoce la finalización satisfactoria de cada programa de formación y acredita los conocimientos y la capacidad práctica del participante. Dependiendo del programa, la certificación incluye:
- Conclusión de las sesiones de formación obligatorias
- Aprobación con éxito del examen de certificación
- Realización de un proyecto práctico de mejora
cómo funciona
Creado por expertos para un cambio que perdura
Proveedores de formación
tradicionales
- Cursos independientes que enseñan conceptos de forma aislada, en lugar de desarrollar la capacidad de la organización
- Contenidos con un alto componente teórico y una aplicación práctica limitada en el lugar de trabajo
- Programas uniformes que no se adaptan a la estructura, los procesos ni las prioridades de la organización
Formación KAIZEN™
- Un itinerario de aprendizaje estructurado que desarrolla las capacidades de forma progresiva, desde los equipos de primera línea hasta la alta dirección
- Casos de estudio y simulaciones basados en contextos operativos reales
- Formación adaptada a la industria, los procesos, las capacidades y las prioridades empresariales de la organización
faq
Preguntas frecuentes
Empieza por el desafío operativo que tu equipo necesita resolver. Si tu prioridad es el flujo de producción y de logística interna, Lean Manufacturing es el punto de entrada adecuado. Para el diseño de líneas y la planificación de la capacidad, Lean Line Design aborda la distribución en planta, el equilibrio y la eficiencia de los puestos de trabajo. Si los tiempos de cambio de formato limitan la flexibilidad, empieza por SMED. Para el coste y el servicio en toda la cadena de suministro, la reducción de costes en la cadena de suministro o la optimización de operaciones logísticas son la opción natural. Si la fiabilidad de los equipos y los tiempos de parada son la prioridad, Lean Maintenance Management sienta las bases adecuadas. Para los defectos de calidad detectados demasiado tarde, la calidad autónoma ataca la raíz del problema. Si no estás seguro, nuestros especialistas pueden ayudarte a relacionar los retos de tu equipo con el programa más pertinente.
No. Aunque muchas de las herramientas y métodos tienen su origen en la industria, nuestros programas de formación en gestión de operaciones y en gestión de la cadena de suministro son pertinentes para la logística, la distribución, las industrias de proceso y las operaciones de servicios. El modelo de impartición en la empresa implica que el contenido siempre se adapta a tu sector, a tus procesos y a tu contexto operativo.
Sí. Cada programa de este clúster está diseñado para eliminar el desperdicio, mejorar el flujo y construir operaciones más eficientes — todo lo cual tiene un impacto directo en los costes. Para las organizaciones con un enfoque más centrado en la transformación de costes, el programa “Reducción de costes en la cadena de suministro” está diseñado específicamente para identificar y eliminar costes ocultos en el aprovisionamiento, la producción, la logística y las operaciones de la cadena de suministro.
Sí. El clúster cubre todo el espectro de la formación en gestión de la cadena de suministro, desde la producción y la logística interna hasta las compras, el transporte y el rendimiento de los proveedores. Las organizaciones suelen combinar dos o más programas para abordar la cadena completa, y nuestros especialistas pueden ayudarte a diseñar un itinerario formativo alineado con tu roadmap de mejora.
Sí. La formación se imparte en la empresa y se adapta a los procesos, prácticas y desafíos habituales de tu organización. El programa se alinea con la realidad, las prioridades y las estructuras de equipo de tu organización, lo que permite a los equipos aplicar los conceptos y las metodologías directamente en su entorno de trabajo.
El punto de partida adecuado depende de los desafíos operativos a los que se enfrenta tu organización. Para las empresas que buscan mejorar el rendimiento operativo global, la estabilidad y el flujo en la producción y la logística, Lean Manufacturing suele ser el mejor punto de partida, ya que proporciona los principios fundamentales y las rutinas que sustentan las operaciones lean. En cualquier caso, nuestros expertos pueden ayudarte a definir un roadmap formativo adaptado a las necesidades y prioridades específicas de tu organización.
Sí. El formato en la empresa está diseñado para formar equipos, no a personas individuales. Normalmente, cada grupo incluye hasta 12 participantes para maximizar la interacción, la aplicación práctica y la eficacia del coaching. No obstante, los programas pueden ampliarse a varios grupos, departamentos o centros mediante grupos paralelos o métodos de escalado adaptados a grandes organizaciones.