Améliorer la performance de votre laboratoire de contrôle qualité en augmentant l’efficacité, en améliorant la qualité et en réduisant les lead times
OPÉRATIONS DE CONTRÔLE QUALITÉ
Plus besoin de choisir entre la rapidité et la conformité
Les laboratoires de contrôle qualité jouent un rôle crucial dans la garantie de la sécurité, de la conformité et de l’uniformité des produits tout au long de la chaîne de valeur pharmaceutique. Cependant, ils sont souvent confrontés à une pression opérationnelle croissante en raison de l’augmentation du volume des tests, des exigences réglementaires strictes et des ressources limitées. Ces défis peuvent entraîner des inefficacités, une… augmentation des coûts opérationnels et des retards dans la libération des produits.
Pour surmonter ces défis, les organisations doivent se concentrer sur l’amélioration de l’efficacité des laboratoires et de la fiabilité des processus, ainsi que sur la réduction des lead times. En favorisant une culture KAIZEN™, les entreprises peuvent réduire au minimum le gaspillage et atteindre l’excellence opérationnelle dans le secteur pharmaceutique.
IMPACT SUR LA QUALITÉ
Ce qu’apporte vraiment une rigueur accrue en laboratoire
30 à 50 %
Amélioration de l’utilisation des ressources
10 à 20 %
Hausse du taux de bon du premier coup (RFT)
15 à 40 %
Réduction du lead time entre la réception de l’échantillon et la remise des résultats
SOLUTIONS POUR LE CONTRÔLE QUALITÉ
La performance du laboratoire, de la réception aux résultats
Piloter la gestion de la performance du laboratoire
Nous établissons des matrices de compétences, définissons des KPIs et mettons en œuvre des routines structurées de gestion quotidienne et de résolution de problèmes afin de pérenniser l’amélioration continue et l’excellence de la performance.
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Améliorer la réception et l’échantillonnage
En analysant plusieurs flux de réception, en optimisant le layout des cabines d’échantillonnage et en mettant en œuvre des approches de contrôle allégé pour les matières premières et les articles de conditionnement, nous aidons les laboratoires à simplifier la réception des échantillons et à réduire les temps d’attente.
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Optimiser les processus d’analyse
Nous repensons le layout des laboratoires et les flux de travail, standardisons les méthodes d’analyse et améliorons la circulation de l’information et la gestion de la documentation afin de réduire la durée des analyses et d’améliorer la fiabilité des données.
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Améliorer la planification et l’ordonnancement
Grâce à l’analyse de la demande par rapport à la capacité, aux temps standards d’analyse et aux outils numériques d’ordonnancement, nous permettons une meilleure affectation des ressources, un meilleur équilibrage de la charge de travail et des lead times plus courts.
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Gérer plus efficacement les réactifs et les consommables
Nous améliorons les processus d’achat et de réapprovisionnement, mettons en place des systèmes de traçabilité et suivons la stabilité et la durée de vie afin de garantir la disponibilité des matériaux et la maîtrise des coûts.
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Renforcer la stratégie de maintenance
En optimisant l’utilisation des équipements, en améliorant la gestion des pièces de rechange et en mettant en place des routines de maintenance préventive et autonome, nous minimisons les temps d’arrêt et augmentons la fiabilité.
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SOLUTIONS NUMÉRIQUES ET IA
L’industrie pharmaceutique, où la conformité et la qualité sont renforcées par l’IA
Notre approche est pratique, pragmatique et collaborative
Tout d’abord, nous identifions la bonne opportunité. Ensuite, nous restons à vos côtés jusqu’à ce qu’elle se concrétise.
1
Diagnostic
Nous ne nous limitons pas aux symptômes. Un diagnostic complet met en lumière les véritables contraintes et établit une base de référence partagée pour définir ce qui doit changer.
2
Conception de la solution et analyse de rentabilité
Nous concevons la solution, priorisons selon l’impact et associons chaque changement à un retour mesurable. Aucune surprise au moment du démarrage.
3
Pilote
Un pilote ciblé pour valider l’approche, éprouver les standards et apporter la preuve qui entraînera le reste de l’organisation.
4
Déploiement
Le pilote devient le modèle de référence. Nous déployons sur l’ensemble du périmètre, avec la discipline nécessaire pour maintenir des standards homogènes partout.
5
Développement des compétences
Vos équipes apprennent par la pratique. Nous mettons en place les routines, la responsabilisation et les habitudes, et ne passons le relais qu’une fois les résultats consolidés.
Vous souhaitez réduire le lead time et augmenter l’efficacité de votre laboratoire de contrôle qualité ?
Il nous manquait une certaine cohérence entre nos 25 succursales. Grâce à ce projet, nous mettons en place des processus qui améliorent l'efficacité et l'expérience client, et nous commençons désormais à en voir les résultats.
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Notre partenariat avec Kaizen Institute a joué un rôle essentiel dans notre transformation opérationnelle, en favorisant une culture d'amélioration continue axée sur le client final. Nous avons ainsi pu repenser nos processus, gagner en efficacité et orienter nos équipes vers ce qui apporte véritablement de la valeur ajoutée.
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Lorsque le concept d'amélioration continue a été introduit sur les lignes de production, nous pensions que cela relevait de l'équipe dirigeante et que cela ne nous concernait pas. Aujourd'hui, nous voyons les choses différemment. Nous faisons partie de la solution.
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Ayant mené plusieurs transformations au sein d’entreprises multinationales, je peux affirmer que les facteurs décisifs sont de disposer d’une équipe capable de mener à bien les projets, présente dans les différents pays et cultures où nous opérons, et de développer les compétences au sein même de l’entreprise cliente. C’est ce que j’ai trouvé chez Kaizen Institute.
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Aujourd'hui, nous ne reviendrions jamais en arrière. C'est tout simplement remarquable : cela a complètement changé la mentalité de tout le monde. La dynamique positive est vraiment remarquable. Les résultats sont là pour en témoigner.
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Plutôt que de proposer des solutions prêtes à l'emploi, Kaizen Institute analyse en profondeur les processus afin de cerner les défis et d'identifier les opportunités.
SOLUTIONS LEAN CONÇUES POUR VOTRE SECTEUR
Du potentiel à la performance
Au-delà de la simple réaction, commencez à définir le standard du secteur
Des solutions sur mesure pour toutes les dimensions de l'entreprise
Nous sommes présents là où cela compte le plus : sur le terrain, aux côtés de vos équipes. Avec une approche pratique fondée sur l'« apprentissage par la pratique », nous faisons le lien entre la stratégie et l'exécution, dans tous les environnements et à tous les niveaux.