O processo de mudança enfrenta sempre alguma resistência, especialmente quando implica o envolvimento de um grande grupo de pessoas e processos. Todos os líderes estão empenhados em alcançar cadeias de abastecimento lean, orientadas para a procura. Contudo, a jornada para atingir este objetivo é bloqueada por paradigmas que são difíceis de ultrapassar, e que desencorajam as organizações desta transformação tão necessária. Reunimos aqui ps 5 principais mitos sobre a transformação das cadeias de abastecimento.
1. ”Se reduzir os stocks, as entregas vão falhar” – O paradigma da segurança do inventário
2. ”Se reduzir o tamanho do lote, haverá ineficiência” – Fluxo unitário
3. “Não há tempo para a melhoria” – A melhoria é para as equipas lean
4. Saber tudo – Da teoria à prática
5. A minha organização é demasiado complexa – Piloto para o desdobramento
