Nous optimisons les coûts, la qualité et le rendement en mettant en place un système opérationnel qui préserve les marges et garantit des résultats pérennes
Dans le secteur des biens de consommation (CPG), l’excellence opérationnelle préserve les marges. Sur un marché sous forte pression, une performance moyenne sur le terrain représente un risque : les pannes d’équipement, les longs temps de setup et les pertes de qualité sur les lignes de production. Et investir dans de nouvelles technologies ne suffit pas.
Nos services de conseil en produits de consommation conçoivent un système opérationnel qui
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Average ROI
40 %
35 %
Production à haut volume soumise à des exigences strictes en matière de qualité, de traçabilité et de durée de vie. Nous aidons à stabiliser les processus, à réduire le gaspillage de matières et à augmenter l’efficacité des lignes de production.
En savoir plusL’évolution rapide des gammes de produits et les changements fréquents de format exigent de l’agilité opérationnelle. Nous réduisons les temps de changement de série et améliorons le taux de bon du premier coup sur l’ensemble des lignes de production.
Explore AreaLa complexité réglementaire et la sensibilité des processus exigent une exécution cohérente. Nous renforçons le contrôle des processus, les routines de conformité et le rendement des matières sur l’ensemble des opérations.
Explore AreaLa grande diversité des produits et la pression sur les coûts exigent une production fiable et flexible. Nous améliorons la performance des équipements, réduisons les rebuts et optimisons la chaîne de valeur.
Explore AreaLa demande croissante et la diversité des produits constituent un défi pour les opérations. Nous augmentons le débit de production, stabilisons la performance des lignes de production et réduisons les pertes, de la transformation jusqu’au conditionnement final.
Explore AreaDes cycles de produits plus longs et des assemblages complexes exigent une exécution disciplinée. Nous améliorons l’équilibrage des lignes, réduisons les défauts et renforçons la fiabilité de livraison dans l’ensemble de la production d’appareils électroménagers, de mobilier et d’articles pour la maison.
Explore AreaTout d’abord, nous identifions la bonne opportunité. Ensuite, nous restons à vos côtés jusqu’à ce qu’elle se concrétise.
Il nous manquait une certaine cohérence entre nos 25 succursales. Grâce à ce projet, nous mettons en place des processus qui améliorent l'efficacité et l'expérience client, et nous commençons désormais à en voir les résultats.
Notre partenariat avec Kaizen Institute a joué un rôle essentiel dans notre transformation opérationnelle, en favorisant une culture d'amélioration continue axée sur le client final. Nous avons ainsi pu repenser nos processus, gagner en efficacité et orienter nos équipes vers ce qui apporte véritablement de la valeur ajoutée.
Lorsque le concept d'amélioration continue a été introduit sur les lignes de production, nous pensions que cela relevait de l'équipe dirigeante et que cela ne nous concernait pas. Aujourd'hui, nous voyons les choses différemment. Nous faisons partie de la solution.
Ayant mené plusieurs transformations au sein d’entreprises multinationales, je peux affirmer que les facteurs décisifs sont de disposer d’une équipe capable de mener à bien les projets, présente dans les différents pays et cultures où nous opérons, et de développer les compétences au sein même de l’entreprise cliente. C’est ce que j’ai trouvé chez Kaizen Institute.
Aujourd'hui, nous ne reviendrions jamais en arrière. C'est tout simplement remarquable : cela a complètement changé la mentalité de tout le monde. La dynamique positive est vraiment remarquable. Les résultats sont là pour en témoigner.
Plutôt que de proposer des solutions prêtes à l'emploi, Kaizen Institute analyse en profondeur les processus afin de cerner les défis et d'identifier les opportunités.
