Melhoramos a qualidade e o rendimento das operações e reduzimos custos, através da implementação de um sistema de produção que entrega resultados consistentes
No setor de bens de consumo (CPG), a excelência operacional protege as margens. Num mercado sob pressão, um desempenho médio no terreno – avarias, tempos de setup elevados e falhas de qualidade nas linhas – representa um risco para o negócio. Mas investir em novas tecnologias não é suficiente.
Os nossos serviços de consultoria no setor de bens de consumo desenham um sistema operacional que integra ferramentas e rotinas de melhoria em todo o fluxo
23%
Average ROI
40%
35%
Produção de grande volume com elevados requisitos de qualidade, rastreabilidade e de controlo de validade. Melhoramos a estabilidade dos processos, reduzimos desperdícios e aumentamos a eficiência das linhas.
Saiba maisNum contexto de portfólios diversificados e de mudanças frequentes de formato, a agilidade operacional torna-se essencial. Reduzimos os tempos de troca e melhoramos o Right First Time (RFT) ao longo das linhas de produção.
Num cenário de elevada complexidade regulatória e processos críticos, uma execução rigorosa é fundamental. Reforçamos o controlo dos processos, as rotinas de conformidade e o rendimento da matéria-prima ao longo das operações.
Face à elevada diversidade de produtos e à pressão sobre os custos, é essencial garantir uma produção fiável e flexível. Melhoramos o desempenho dos equipamentos, reduzimos desperdícios e otimizamos a cadeia de valor.
Perante o crescimento da procura e a diversidade de produtos, a pressão sobre as operações aumenta. Aumentamos a capacidade produtiva, estabilizamos as linhas e reduzimos as perdas ao longo de todo o processo produtivo.
Os ciclos de produto mais longos e montagens complexas exigem uma execução disciplinada. Melhoramos o balanceamento de linha, reduzimos defeitos e reforçamos a fiabilidade da entrega na produção de eletrodomésticos, mobiliário e artigos para o lar.
Trabalhamos lado a lado com a equipa, da identificação das oportunidades até ao resultado.
Comece pelos KPIs certos
Em vez de oferecer soluções pré-fabricadas, o Kaizen Institute aprofunda os processos para compreender os desafios e identificar oportunidades.
A reunião de KAIZEN™ Diário nunca pode falhar e é extremamente importante para o bom funcionamento do grupo. Acima de tudo, para uma boa comunicação dentro da empresa.
Faltava-nos consistência nas nossas 25 filiais. Com este projeto, estamos a construir processos que melhoram a eficiência e a experiência do cliente, e começamos agora a ver os resultados.
A nossa parceria com o Kaizen Institute foi essencial para a nossa transformação operacional, promovendo uma cultura de melhoria contínua focada no cliente final. Conseguimos reinventar os nossos processos, aumentar a eficiência e concentrar as nossas equipas naquilo que verdadeiramente acrescenta valor.
Sinto-me profundamente inspirado por toda a metodologia KAIZEN™ desde que comecei a compreender este processo de pequenas melhorias que valorizam o trabalho do dia a dia.
O processo do Kaizen Institute é um dos principais pontos fortes do nosso sistema de melhoria. Toda a empresa procura sistematicamente oportunidades de melhoria.
