Especialização global
Vasta experiência na aplicação de KAIZEN™, Lean e Six Sigma em vários setores, incluindo empresas Fortune 500, com formadores com experiência comprovada no terreno.
formação KAIZEN™
Cursos de Formação em Melhoria Contínua
Programas de formação que criam uma cultura de melhoria contínua duradoura
A NOSSA FORMAÇÃO EM MELHORIA CONTÍNUA
Desenvolva a capacidade de identificar desperdícios e resolver problemas em toda a organização
A maioria das organizações tem oportunidades de melhoria ocultas nos seus processos diários. O desperdício permanece invisível, os problemas recorrentes consomem tempo e recursos valiosos e os esforços de melhoria centram-se frequentemente nos sintomas, em vez de nas causas raiz.
Os nossos programas de formação em melhoria contínua dotam as equipas das metodologias, ferramentas e competências analíticas necessárias para identificar oportunidades
CERTIFICAÇÃO DE EXCELÊNCIA
Certificação de Formação KAIZEN™
A certificação do Kaizen Institute reconhece a conclusão de cada programa de formação e valida o conhecimento e a capacidade prática do participante. Consoante o programa, a certificação implica:
- A conclusão das sessões de formação obrigatórias
- A aprovação no exame de certificação
- A realização de um projeto prático de melhoria
COMO FUNCIONA
Criado por especialistas em transformar organizações
Formação tradicional
- Cursos isolados que ensinam conceitos de forma fragmentada, em vez de desenvolver a capacidade da organização.
- Conteúdos muito teóricos, com pouca aplicação prática no terreno.
- Programas genéricos, que não se adaptam à estrutura, aos processos nem às prioridades da organização.
Formação KAIZEN™
- Uma jornada de aprendizagem estruturada, que desenvolve competências de forma progressiva, dos operadores à gestão de topo.
- Casos de estudo e simulações baseados em contextos operacionais reais.
- Formação adaptada ao setor, aos processos, às competências e às prioridades de negócio da organização.
faq
Perguntas frequentes
Os programas abordam um vasto leque de metodologias de melhoria contínua, desde ferramentas fundamentais, como a metodologia 5S, a gestão visual e o trabalho normalizado, até abordagens mais avançadas, incluindo Value Stream Analysis, Eventos KAIZEN™, resolução estruturada de problemas e análise de riscos com FMEA. Combinam também metodologias transversais, aplicáveis em toda a organização, com abordagens especializadas concebidas para processos, funções ou desafios operacionais específicos. Desta forma, as organizações podem desenvolver capacidades de melhoria de forma progressiva, das ferramentas mais simples às metodologias mais avançadas.
A formação em melhoria contínua dota as equipas das ferramentas e metodologias necessárias para identificar desperdício, melhorar processos, resolver problemas na sua causa-raiz e prevenir riscos antes que afetem o desempenho. As organizações que investem em capacidades estruturadas de melhoria contínua reduzem os problemas recorrentes, eliminam ineficiências e melhoram a qualidade, a produtividade e o desempenho operacional.
Sim. Existem vários programas deste grupo que são diretamente relevantes para a liderança, em particular Value Stream Mapping e Eventos KAIZEN™. Os líderes que compreendem o Modelo de Cultura KAIZEN™, sabem interpretar um mapa de fluxo de valor e sabem como patrocinar e encerrar eventos de melhoria que criam as condições para que a melhoria contínua ganhe escala. A melhoria contínua que é assumida e exemplificada pelos líderes é muito mais sustentável do que programas conduzidos exclusivamente por especialistas.
A formação em melhoria contínua centra-se na criação de uma cultura de melhoria contínua, desenvolvendo a mentalidade, as metodologias e as capacidades de resolução de problemas necessárias para melhorar os processos diariamente. A formação em Lean Six Sigma partilha muitos dos mesmos princípios e metodologias, mas dá maior ênfase à análise estatística e à redução da variabilidade dos processos.
Para a maioria das organizações, o ponto de partida recomendado é a formação em fundamentos KAIZEN™, uma vez que transmite a compreensão necessária para criar uma cultura de melhoria contínua e desenvolve a linguagem comum, os princípios e os métodos de melhoria que sustentam todos os outros programas. As organizações que já dispõem de uma base sólida de melhoria contínua podem optar por começar com um programa mais especializado, centrado num desafio ou numa área de competência específica. Os nossos especialistas podem ajudar a avaliar o seu nível de maturidade atual, as prioridades de melhoria e os objetivos de negócio, de modo a identificar o programa de formação com maior impacto para a sua organização.
Sim. A formação é ministrada em formato in-company e adaptada aos processos, práticas e desafios habituais da sua organização. O programa está alinhado com a realidade, as prioridades e a estrutura das equipas da sua organização, permitindo aplicar os conceitos e as metodologias diretamente no contexto de trabalho.
Sim. O formato in-company foi pensado para formar equipas, não indivíduos. Normalmente, cada grupo tem até 12 participantes, para maximizar a interação, a aplicação prática e a eficácia do coaching. No entanto, os programas podem ser alargados a vários grupos, departamentos ou unidades através de turmas em paralelo ou de modelos de escala adaptados a grandes organizações.