Ir ao terreno
Ver o trabalho a ser feito. Compreender os problemas diretamente, e não através de relatórios.
O que é KAIZEN™
Transformar a melhoria em desempenho diário
O KAIZEN™ é um sistema que integra a melhoria contínua no trabalho diário das organizações.
SIGNIFICADO DE KAIZEN™
KAIZEN™ é, muitas vezes, traduzido como “melhoria contínua”
Na prática, significa mudar a forma como o trabalho é feito todos os dias, transformando a melhoria num hábito. Mais especificamente:
- A melhoria acontece no local onde o trabalho é feito
- Todas as pessoas são envolvidas
- Os problemas tornam-se visíveis e são resolvidos
- O progresso é medido e mantido ao longo do tempo
A excelência não se constrói com ferramentas ou iniciativas isoladas. Resulta da integração da melhoria contínua nos hábitos diários, nos comportamentos de liderança e na cultura de uma organização.
Ver o KAIZEN™
em prática
Resultados alcançados por organizações que aplicaram estes princípios
DESMISTIFICAR O KAIZEN™
Um sistema que as organizações
constroem e sustentam
O KAIZEN™ não é
- Uma iniciativa pontual
- Um conjunto de ferramentas
- Um método reservado para as operações
- Uma abordagem dependente de consultores
O KAIZEN™ é
- Uma forma de trabalhar que se torna parte integrante do funcionamento da organização
- Uma cultura que envolve todos os níveis, da gestão de topo às equipas operacionais
- Uma competência praticada e desenvolvida internamente
Years of practice
Filsofia KAIZEN™
Hábitos diários. Impacto real.
Equipas, rotinas e resultados de organizações em mais de 60 países.
Kaizen™ na Prática
Do propósito ao progresso: a melhoria que transforma hábitos em cultura
O KAIZEN™ não se resume a pequenos passos. É uma mentalidade de melhoria contínua que sustenta a transformação com disciplina diária e liderança ativa. A prática consistente transforma a intenção em impacto mensurável, a todos os níveis, da gestão de topo à operação.
Propósito
Progresso liderado pela gestão de topo.
Método
Processos que ligam pessoas, dados e decisões.
Hábitos
Comportamentos que tornam a melhoria uma prática diária.
RESULTADOS NA PRÁTICA
O impacto é mensurável
-
Indústria alimentar
20%
Aumento do OEE
-
RETALHO ALIMENTAR
25%
Redução de ruturas de stock
-
farmacêutica e ciências da vida
>95%
Nível de serviço OTIF