Sistemas de Recomendação
Recomendações personalizadas que aumentam as vendas, o envolvimento e a eficiência operacional
Saber maisSOLUÇÕES DE TECNOLOGIA E IA
Onde a tecnologia e a excelência operacional se cruzam
Combinamos 40 anos de experiência em Lean com a IA, a automação e os dados, para construir soluções digitais duradouras
Combinamos o pensamento Lean com a IA, a automação e os dados para ajudar as organizações a desenvolver competências digitais duradouras, e não apenas a implementar tecnologia. Envolvemos as equipas na simplificação dos processos e na eliminação de desperdício antes de introduzir a tecnologia certa. E continuamos ao lado das equipas, a ajudá-las a tirar o máximo partido da tecnologia e a melhorar continuamente muito depois de a solução entrar em
TECNOLOGIA E IA NO ESCRITÓRIO
Do trabalho isolado à automação gerida pelas próprias equipas
Conheça a nossa abordagem à Inteligência Artificial nas áreas indiretas e a forma como aplicamos estes princípios na prática para tirar o máximo partido do KAIZEN™, com o apoio da tecnologia e da IA. Primeiro o processo, depois a automação. A competência fica com a equipa muito depois de sairmos. A IA não é um projeto pontual nem uma promessa. Faz parte da forma de trabalhar.
Descarregar o guia completoTestEMUNHOS KAIZEN™
O que dizem os nossos clientes
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Desenvolvemos e implementámos uma filosofia de Lean Manufacturing baseada no Sistema de Gestão da Mudança promovido pelo Kaizen Institute. O objetivo é conferir consistência à gestão industrial em todas as nossas fábricas, assente numa gestão baseada em dados, na produção lean e nas pessoas.
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Quando a melhoria contínua chegou às linhas, pensámos que era uma responsabilidade da gestão e que não nos dizia respeito. Hoje vemos tudo de outra forma. Somos parte da solução.
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Utilizamos a metodologia Hoshin Kanri para executar a estratégia anual em toda a empresa, desdobrando-a em subestratégias nos diferentes departamentos, que são, por sua vez, implementadas nas várias equipas de gestão.
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Antes da chegada do Kaizen Institute, tínhamos muitos colegas de equipa com experiência em melhoria contínua, que já utilizavam várias ferramentas, mas que não estavam uniformizadas. A parceria com o KI formalizou a abordagem da MCP às nossas iniciativas de melhoria contínua, com ferramentas e linguagem uniformes.
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Tendo liderado várias transformações em empresas multinacionais, os fatores decisivos são ter uma equipa com capacidade de execução, presente nos vários países/culturas onde operamos, e desenvolver competências no próprio cliente. Foi isto que encontrei no Kaizen Institute.
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Sinto-me profundamente inspirado por toda a metodologia KAIZEN™ desde que comecei a compreender este processo de pequenas melhorias que valorizam o trabalho do dia a dia.