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Saber másAportamos 40 años de experiencia en lean, IA, automatización y datos para crear soluciones digitales duraderas
Combinamos el enfoque lean con la IA, la automatización y los datos para ayudar a las organizaciones a desarrollar capacidades digitales duraderas, y no solo a implementar tecnología. Trabajamos con los equipos para simplificar los procesos y eliminar el desperdicio antes de introducir la tecnología adecuada, apoyando su adopción y la mejora continua mucho después de la puesta en marcha.
Descubre nuestro enfoque de inteligencia artificial en las áreas indirectas y cómo aplicamos estos principios en la práctica para sacar el máximo partido de KAIZEN™, impulsado por la tecnología y la IA.El proceso va primero, la automatización va después, y la capacidad permanece en el equipo mucho después de que nos vayamos. La IA no es un proyecto ni un cartel. Es parte de cómo se realiza el trabajo.
Descarga la guía completaYa habíamos trabajado con consultores anteriormente, y el patrón suele ser siempre el mismo: te enseñan la teoría y luego se marchan. Lo que fue diferente en este caso con Kaizen Institute fue que la teoría vino acompañada de una aplicación práctica: en la línea de producción, junto a los operarios, en el propio espacio donde era necesario introducir cambios.
La mejora continua es la clave para hacernos la vida más fácil. Se empieza con una fase piloto, se analizan los resultados y, a continuación, se evalúa cómo ampliar la aplicación.
La reunión de KAIZEN™ Diario nunca puede fallar y es sumamente importante para el buen funcionamiento del grupo. Sobre todo, para una buena comunicación dentro de la empresa.
Ahora ya no volveríamos atrás por nada del mundo. Ha sido sencillamente genial, ha cambiado por completo la mentalidad de todos. El optimismo es fantástico. Los resultados están a la vista.
Tras haber liderado varias transformaciones en empresas multinacionales, los factores decisivos son contar con un equipo capaz de ejecutar los proyectos, con presencia en los distintos países y culturas en los que operamos, y desarrollar las competencias del cliente. Eso es lo que he encontrado en Kaizen Institute.
Antes de que llegara Kaizen Institute, contábamos con muchos compañeros con experiencia en CI, y ya utilizaban diversas herramientas, pero no estaban coordinadas. La colaboración con KI permitió formalizar el enfoque de MCP respecto a nuestras iniciativas de mejora continua, con herramientas y un lenguaje uniformes.