Conception d’un modèle logistique
Procéder à la conception d’un modèle logistique au niveau tactique, y compris l’orchestration de toutes les boucles logistiques, afin de mettre en place un réseau qui permette une réponse flexible et rapide.
CULTURE D’AGILITÉ TOUT AU LONG DE LA CHAÎNE DE VALEUR
Conseil en logistique
Nous aidons les opérateurs logistiques à coordonner l’entreposage, le transport et la gestion des stocks afin d’absorber les perturbations et de maintenir les niveaux de service tout au long de la chaîne de distribution
OPÉRATIONS LOGISTIQUES
Prévu pour livrer à temps. Organisé pour livrer en retard.
Les ruptures de stock, les retards et les inefficacités sont rarement des surprises. Ils sont la conséquence directe d’opérations qui n’ont jamais été conçues pour s’adapter : des entrepôts qui fonctionnent selon des routines obsolètes, des réseaux de transport inadaptés à la demande et des décisions en matière de stocks prises sans véritable visibilité. Pour les opérateurs 3PL, les distributeurs et les transporteurs, c’est dans l’écart entre ce
IMPACT SUR LE FLUX ET LA LIVRAISON
Transformer les flottes à l’arrêt en flux plus rapides et en capacité accrue
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35 %
Average ROI
Hausse moyenne de la productivité des entrepôts et de la flotte : l’affectation des emplacements selon une analyse ABC des références, le travail standard en préparation de commandes et en réception et la gestion visuelle avec le KAIZEN™ Quotidien augmentent le volume traité par chaque équipe et chaque véhicule à chaque poste. -
21 %
Réduction moyenne des coûts de transport et des coûts opérationnels : l’optimisation des tournées, un meilleur taux d’occupation des véhicules et la consolidation des chargements par cross-docking réduisent le coût d’acheminement de chaque unité dans le réseau. -
45 %
Réduction moyenne du temps opérationnel et des déplacements superflus : la reconception du layout de l’entrepôt, la préparation de commandes par lots et à commande vocale et les tournées du laitier (milk run) auprès des fournisseurs locaux éliminent les déplacements et les attentes de la préparation de commandes, ainsi que les kilomètres à vide sur les routes.
LA CULTURE QUI SOUS-TEND LA MÉTHODE
Culture d’agilité tout au long de la chaîne de valeur
RÉSULTATS EN LOGISTIQUE
Découvrez comment nous transformons les opérations logistiques
KAIZEN™ DANS LA LOGISTIQUE
Notre approche est pratique, pragmatique et collaborative
Tout d’abord, nous identifions la bonne opportunité. Ensuite, nous restons à vos côtés jusqu’à ce qu’elle se concrétise.
Souhaitez-vous améliorer l’efficacité de vos opérations logistiques ?
TÉMOIGNAGES Kaizen™
Ce que disent nos clients
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Il nous manquait une certaine cohérence entre nos 25 succursales. Grâce à ce projet, nous mettons en place des processus qui améliorent l'efficacité et l'expérience client, et nous commençons désormais à en voir les résultats.
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Notre partenariat avec Kaizen Institute a joué un rôle essentiel dans notre transformation opérationnelle, en favorisant une culture d'amélioration continue axée sur le client final. Nous avons ainsi pu repenser nos processus, gagner en efficacité et orienter nos équipes vers ce qui apporte véritablement de la valeur ajoutée.
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Lorsque le concept d'amélioration continue a été introduit sur les lignes de production, nous pensions que cela relevait de l'équipe dirigeante et que cela ne nous concernait pas. Aujourd'hui, nous voyons les choses différemment. Nous faisons partie de la solution.
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Ayant mené plusieurs transformations au sein d’entreprises multinationales, je peux affirmer que les facteurs décisifs sont de disposer d’une équipe capable de mener à bien les projets, présente dans les différents pays et cultures où nous opérons, et de développer les compétences au sein même de l’entreprise cliente. C’est ce que j’ai trouvé chez Kaizen Institute.
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Aujourd'hui, nous ne reviendrions jamais en arrière. C'est tout simplement remarquable : cela a complètement changé la mentalité de tout le monde. La dynamique positive est vraiment remarquable. Les résultats sont là pour en témoigner.
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Plutôt que de proposer des solutions prêtes à l'emploi, Kaizen Institute analyse en profondeur les processus afin de cerner les défis et d'identifier les opportunités.