Desenhar o modelo logístico
Fazer o desenho do modelo logístico a nível tático, incluindo a organização de todos os loops logísticos, para construir uma rede que permita uma resposta flexível e rápida.
Cultura de agilidade end-to-end
Consultoria Logística e em Transportes
Ajudamos os operadores logísticos a sincronizar operações de armazém, transporte e inventário para absorver a disrupção e manter os níveis de serviço ao longo de toda a cadeia de distribuição
operações logísticas
Planeadas para entregas. Concebidas para atrasos.
Ruturas de stock, atrasos e ineficiências raramente são surpresas. São a consequência visível de operações que nunca foram concebidas para ter flexibilidade: armazéns a funcionar com rotinas desatualizadas, redes de transporte desalinhadas com a procura e decisões de inventário tomadas sem visibilidade real. Para operadores 3PL, distribuidores e transportadores, as margens e a reputação perdem-se no desvio entre o planeado e o entregue.
Os nossos
Impacto no Fluxo e na Entrega
Transforme frotas paradas num fluxo mais rápido e numa maior capacidade
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35%
Average ROI
Aumento médio da produtividade dos armazéns e das frotas: a alocação de SKU com base na classificação ABC, o trabalho normalizado no picking e na receção e a gestão visual com o KAIZEN™ Diário aumentam o volume que cada equipa e cada veículo movimenta por turno. -
21%
Redução média dos custos de transporte e operacionais: a otimização de rotas, uma maior taxa de ocupação dos veículos e a consolidação de cargas através de cross-docking reduzem o custo de movimentar cada unidade ao longo da rede. -
45%
Redução média do tempo de operação e dos movimentos desnecessários: o redesenho do layout do armazém, o picking por lotes e por voz e as recolhas em milk run junto de fornecedores locais eliminam as deslocações e as esperas no picking e os quilómetros em vazio na estrada.
A CULTURA POR DETRÁS DO MÉTODO
Cultura de agilidade end-to-end
Resultados em Logística
Veja como transformamos as operações logísticas
KAIZEN™ na Logística
A nossa abordagem é prática, pragmática e colaborativa
Trabalhamos lado a lado com a equipa, da identificação das oportunidades até ao resultado.
Quer agilizar as suas operações logísticas?
TestEMUNHOS KAIZEN™
O que dizem os nossos clientes
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Agora nunca voltaríamos atrás. Tem sido simplesmente fantástico, mudou por completo a mentalidade de toda a gente. A positividade é simplesmente extraordinária. Os resultados estão à vista.
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A reunião de KAIZEN™ Diário nunca pode falhar e é extremamente importante para o bom funcionamento do grupo. Acima de tudo, para uma boa comunicação dentro da empresa.
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Utilizamos a metodologia Hoshin Kanri para executar a estratégia anual em toda a empresa, desdobrando-a em subestratégias nos diferentes departamentos, que são, por sua vez, implementadas nas várias equipas de gestão.
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Para além da melhoria do tempo de ciclo que a equipa alcançou, passámos a ter um processo de troca de série consistente, independentemente do operador, e incutimos na nossa equipa a confiança de que otimizar os procedimentos poupa tempo, tornando ao mesmo tempo o trabalho mais fácil e menos desgastante para eles.
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[Os projetos KAIZEN™] proporcionam uma metodologia estruturada e duradoura de resolução de problemas que as equipas podem utilizar no futuro.
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Desenvolvemos e implementámos uma filosofia de Lean Manufacturing baseada no Sistema de Gestão da Mudança promovido pelo Kaizen Institute. O objetivo é conferir consistência à gestão industrial em todas as nossas fábricas, assente numa gestão baseada em dados, na produção lean e nas pessoas.