Culture de coordination et de fiabilité

Conseil en construction et en infrastructures

Nous apportons prévisibilité et maîtrise à des projets de construction par nature volatils, en assurant une coordination rigoureuse à chaque étape du cycle de vie

OPÉRATIONS DE RÉALISATION DES PROJETS

Hors budget, hors délais.
Et pourtant, cela reste la norme du secteur.

Les pénuries de main-d’œuvre, la hausse des coûts des matériaux et les écarts de productivité persistants continuent de mettre à l’épreuve la résilience des projets de construction à chaque étape. Dans de nombreuses organisations, les bouleversements sont encore gérés réactivement, avec une planification défaillante, une exécution insuffisante et un manque de visibilité tout au long du cycle de vie du projet. Lorsque cela devient systématique, les retards et les dépassements de coûts sont inévitables.

Nos services de conseil en construction et en infrastructures aident les organisations à dépasser la gestion de projet réactive, en intervenant à la fois sur l’exécution sur site et sur la préparation hors site. Du renforcement de la discipline sur le terrain à la transition vers des modèles de production plus industrialisés, l’objectif reste d’ancrer la pratique Lean dans les routines quotidiennes pour un mode de travail plus transparent, plus efficace et plus intégré. En construisant une culture de coordination et de fiabilité, les gaspillages sont systématiquement réduits et la livraison devient plus prévisible. Les équipes collaborent mieux, maîtrisent les ressources et livrent des projets conformes aux délais, au budget et au périmètre.

IMPACT SUR LA RÉALISATION DES PROJETS

Des projets plus prévisibles et rentables

  • 36 %

    Average ROI

    Augmentation moyenne de la productivité sur chantier : un système tiré fondé sur le planning glissant, la conception de lignes et de cellules avec kitting (préparation de kits) et une logistique standardisée grâce aux tournées mizusumashi accroissent la production quotidienne de chaque équipe et de chaque machine.
  • 28 %

    Réduction moyenne des coûts et des écarts budgétaires : la planification des capacités et du portefeuille de projets ainsi que la révision du budget dès la phase d’études limitent les dépassements, tandis que la standardisation de la maintenance et des achats réduit les coûts d’entretien du parc de matériel.
  • 39 %

    Hausse moyenne de la marge par projet et du chiffre d’affaires remporté : un modèle par jalons avec des points de décision go/no-go et une salle obeya dotée de tableaux de bord de KPIs améliorent la marge de chaque projet, tandis que la priorisation des offres les plus susceptibles d’être remportées augmente le volume d’affaires signé et facturé chaque année
LA CULTURE QUI SOUS-TEND LA MÉTHODE

Culture de coordination et de fiabilité

SOLUTIONS POUR LA RÉALISATION DES PROJETS

Un système pour livrer systématiquement dans les délais

Nous intervenons sur site comme hors site : sur site, nous améliorons l’exécution pour livrer dans les délais, à coûts maîtrisés et avec un haut niveau de qualité ; hors site, nous développons la préfabrication, la modularité et la standardisation pour accélérer la production et réduire la variabilité.

SOLUTIONS NUMÉRIQUES ET IA

Vos projets de construction et d’infrastructure, modélisés avant d’être construits

Jumeau numérique et simulation

Modéliser les projets et éprouver différents scénarios avant le lancement des travaux.

Planification de projet et analytique des risques

S’appuyer sur les données du projet pour anticiper les risques de délais, de coûts et de livraison.

Maintenance prédictive

Anticiper les problèmes d’équipement sur l’ensemble des flottes et des engins lourds.

KAIZEN™ DANS LA RÉALISATION DES PROJETS

Notre approche est pratique, pragmatique et collaborative

Tout d’abord, nous identifions la bonne opportunité. Ensuite, nous restons à vos côtés jusqu’à ce qu’elle se concrétise.

1

Diagnostic

Nous ne nous limitons pas aux symptômes. Un diagnostic complet met en lumière les véritables contraintes et établit une base de référence partagée pour définir ce qui doit changer.

2

Conception de la solution et analyse de rentabilité

Nous concevons la solution, priorisons selon l’impact et associons chaque changement à un retour mesurable. Aucune surprise au moment du démarrage.

3

Pilote

Un pilote ciblé pour valider l’approche, éprouver les standards et apporter la preuve qui entraînera le reste de l’organisation.

4

Déploiement

Le pilote devient le modèle de référence. Nous déployons sur l’ensemble du périmètre, avec la discipline nécessaire pour maintenir des standards homogènes partout.

5

Développement des compétences

Vos équipes apprennent par la pratique. Nous mettons en place les routines, la responsabilisation et les habitudes, et ne passons le relais qu’une fois les résultats consolidés.

Vous souhaitez améliorer la performance et la qualité de vos opérations dans la construction ?

DOMAINES D'EXPERTISE

Des solutions sur mesure pour toutes les dimensions de l'entreprise

Nous sommes présents là où cela compte le plus : sur le terrain, aux côtés de vos équipes. Avec une approche pratique fondée sur l'« apprentissage par la pratique », nous faisons le lien entre la stratégie et l'exécution, dans tous les environnements et à tous les niveaux.