OFF-SITE
Estratégia de construção
Seleção de componentes, sistemas e soluções a normalizar, para reduzir a variabilidade, aumentar a repetibilidade e potenciar economias de escala.
Cultura de FIABILIDADE E coordenação
Consultoria no setor da Construção e Infraestruturas
Transformamos volatilidade em previsibilidade, trabalhando a coordenação e a disciplina das equipas ao longo de todas as fases do projeto
PROJETOS E OPERAÇÕES DE CONSTRUÇÃO
Desvios de prazo e orçamento são a norma do setor.
A escassez de mão de obra e o aumento dos custos dos materiais testam a resiliência dos projetos de construção em todas as fases. Em muitas organizações, a resposta é reativa: com planeamento instável, execução irregular e pouca visibilidade, os atrasos e desvios orçamentais acumulam-se.
Os nossos serviços de consultoria em construção e infraestruturas atuam na execução em obra e na preparação prévia. Da disciplina do terreno à produção
Impacto na Entrega de Projetos
Projetos mais previsíveis e rentáveis
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36%
Average ROI
Aumento médio da produtividade em obra: o sistema pull Last Planner, o design de células com kitting e a logística normalizada através do mizusumashi aumentam a cadência diária de cada recurso. -
28%
Redução média dos custos e do desvio orçamental: o planeamento de capacidade e de portefólio, a reorçamentação na fase de estudo e a normalização da manutenção e do sourcing reduzem os excedentes orçamentais e o custo de manutenção da frota de equipamentos. -
39%
Aumento médio da margem dos projetos e da receita: um modelo phase-gate com pontos go/no-go, obeya com dashboards de KPIs e a priorização das propostas com potencial de conversão aumentam a margem de cada projeto e o valor faturado anualmente.
A CULTURA POR TRÁS DO MÉTODO
Cultura de fiabilidade e coordenação
Resultados na Entrega de Projetos
Veja como transformamos as operações de construção e infraestruturas
KAIZEN™ na execução de projetos
A nossa abordagem é prática, pragmática e colaborativa
Trabalhamos lado a lado com a equipa, da identificação das oportunidades até ao resultado.
Como melhorar a performance e a qualidade no setor da construção?
TestEMUNHOS KAIZEN™
O que dizem os nossos clientes
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Os resultados estão à vista e devemos concentrar-nos e dedicar o nosso tempo à melhoria contínua, e não a discutir aspetos que não são mensuráveis.
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Tendo liderado várias transformações em empresas multinacionais, os fatores decisivos são ter uma equipa com capacidade de execução, presente nos vários países/culturas onde operamos, e desenvolver competências no próprio cliente. Foi isto que encontrei no Kaizen Institute.
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Agora nunca voltaríamos atrás. Tem sido simplesmente fantástico, mudou por completo a mentalidade de toda a gente. A positividade é simplesmente extraordinária. Os resultados estão à vista.
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A reunião de KAIZEN™ Diário nunca pode falhar e é extremamente importante para o bom funcionamento do grupo. Acima de tudo, para uma boa comunicação dentro da empresa.
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Este sistema de melhoria contínua gerou, uma vez atingido um determinado nível de maturidade, melhorias de produtividade sustentadas de vários pontos percentuais por ano, ano após ano, de forma consistente.
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[Os projetos KAIZEN™] proporcionam uma metodologia estruturada e duradoura de resolução de problemas que as equipas podem utilizar no futuro.