1930
1930
Masaaki Imai nasce em Tóquio, em 1930.
A primeira produção automóvel nacional é planeada no Japão e o conceito Just-In-Time é observado.
NÃO MELHORAMOS PROCESSOs. DESENVOLVEMOS CULTURAS QUE O FAZEM.
Construímos organizações que melhoram continuamente
Capacitamos organizações de todas as dimensões e setores para implementar melhorias sustentáveis através dos nossos serviços de consultoria e formação e acompanhamos os nossos clientes ao longo de toda a sua jornada
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+40
Anos a construir culturas de impacto
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Países
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Setores
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Equipa global
A verdadeira transformação não nasce de projetos. Nasce de hábitos repetidos todos os dias.
40
Anos de prática
A PRÁTICA POR TRÁS DO MÉTODO
Transformar a melhoria em desempenho
A filosofia, o fundador, a história de 40 anos e a razão pela qual a melhoria contínua é a forma mais inteligente de gerir um negócio
A NOSSA HISTÓRIA
Uma crença que se transformou numa prática diária
1940
1940
A atitude de “procurar sempre fazer melhor” (mais tarde conhecida como KAIZEN™) é evidente nas milhares de páginas dos diários da juventude de Masaaki Imai.
O período que vai da Segunda Guerra Mundial às reformas económicas do pós-guerra no Japão.
1950
1950
Nos EUA, Masaaki Imai trabalha no Japan Productivity Center e acompanha executivos que procuram aprender com os fabricantes norte-americanos.
1960
1960
No Japão, Masaaki Imai funda uma empresa de recrutamento de executivos.
Masaaki Imai colabora com Shoichiro Toyoda na análise das práticas empresariais americanas.
1980
1980
Masaaki Imai colabora com Taiichi Ohno, o engenheiro conhecido por desenvolver o Toyota Production System.
1981
1981
O primeiro KAIZEN™ (Gemba) Tour no Japão é organizado por Masaaki Imai, em 1981.
1985
1985
O Kaizen Institute Ltd. é fundado na Suíça, em 1985.
1986
1986
É publicado o livro “Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success”, em 1986.
O KAIZEN™, enquanto metodologia de gestão estruturada, é apresentado ao mundo pela primeira vez.
1997
1997
É publicado o livro “Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management, em 1997.
Surge o termo “Lean”. Os conceitos de KAIZEN™ e Lean são divulgados através de várias publicações.
2000
2000
O KAIZEN™ Management System, de autoria própria, que mais tarde ficaria conhecido como KAIZEN™ Change Model e KAIZEN™ Business System, é desenvolvido como um modelo de consultoria empresarial.
Muitas empresas começam a desenvolver as suas próprias estratégias de melhoria baseadas na metodologia KAIZEN™.
2013
2013
É publicado o livro “Kaizen in Logistics and Supply Chains”, em 2013.
2019
2019
É publicado o livro Strat to Action: The KAIZEN™ Method for Turning Strategy into Action, em 2019.
2020
2020
É publicado o livro “Strategic KAIZEN™: Using FSL™ to Measure and Strengthen Operational Performance”, em 2021.
2023
2023
Masaaki Imai falece em 2023, deixando para trás um legado como fundador do Kaizen Institute e Pai do KAIZEN™.
Hoje
Hoje
O Kaizen Institute apoia as organizações para que alcancem um crescimento sustentável e continua a liderar o desenvolvimento e a aplicação da metodologia KAIZEN™.
O Kaizen Institute oferece serviços de consultoria e formação em 6 continentes, em mais de 60 países, a mais de 45 setores e em mais de 30 línguas.
A PALAVRA DOS KAIZENERS À VOLTA DO MUNDO
A evoluir juntos há 40 anos
Juntos, continuaremos a construir um mundo mais produtivo, sustentável e focado nas pessoas, uma melhoria de cada vez.
KAIZEN™ is a meta-strategy that can execute any strategy, through a real cultural transformation.
The most important thing for top management is to go to Gemba, to go to the shop floor, to go to where your people are acting every day with all their challenges and the guidance they need.
Junta-te à
equipa KAIZEN™
Com novos desafios todas as semanas, trabalhar no Kaizen Institute é uma viagem de aprendizagem inspiradora. Terás a oportunidade de trabalhar em conjunto com consultores especializados e empresas de referência mundial.
FÓRUNS E PARCERIAS
Um ecossistema global assente em valores partilhados
Melhoria com PROPÓSITO
Desempenho para além do âmbito empresarial
A melhoria contínua não é apenas uma questão de eficiência. É sobre construir organizações sustentáveis, inclusivas e resilientes.
O Kaizen Institute está empenhado em alinhar a sua atividade com os objetivos globais de sustentabilidade, integrando a responsabilidade social e ambiental na forma como as empresas operam e crescem.
O Kaizen Institute está empenhado em alinhar a sua atividade com os objetivos globais de sustentabilidade, integrando a responsabilidade social e ambiental na forma como as empresas operam e crescem.
Iniciativa ESG DO KAIZEN institute
Participante oficial · UN Global Compact desde 2020
- 01 Sustentabilidade
- 02 Direitos humanos
- 03 Diversidade e inclusão
- 04 Crescimento económico
