Formação em Indústria 4.0 e Transformação Digital

Esta formação responde às lacunas estratégicas e operacionais que impedem as organizações de retirar todo o valor dos investimentos na Indústria 4.0, nomeadamente:

• Programas de transformação digital guiados pela tecnologia, e não pelo negócio, que consideram o investimento em ferramentas sem uma ligação clara às prioridades de melhoria operacional.
• Compreensão limitada da forma como as tecnologias da Indústria 4.0 se interligam e de como construir um modelo integrado, em vez de um conjunto de soluções isoladas.
• Fraca integração entre as tecnologias de informação (IT) e as tecnologias operacionais (OT), o que limita a visibilidade dos dados e a tomada de decisão em tempo real.
• Capacidade insuficiente de gestão de dados, o que dificulta recolher, estruturar e usar os dados operacionais para melhorar o desempenho dos processos e os resultados do negócio.
• Iniciativas de melhoria contínua e de transformação digital a decorrer em paralelo, sem aproveitar a oportunidade de potenciar os ganhos Lean através do digital.
• Ausência de um modelo estruturado de implementação que priorize os investimentos digitais segundo o impacto no negócio, a preparação operacional e as competências a desenvolver.

Desenvolva as competências para compreender, avaliar e implementar as tecnologias da Indústria 4.0 dentro de um modelo estruturado que liga a transformação digital à melhoria operacional e ao crescimento do negócio:

• Introdução à Indústria 4.0: Compreender a evolução, os princípios e os fatores de negócio que impulsionam a Indústria 4.0 e a transformação digital.
• Modelo da Indústria 4.0: Compreender o modelo da Indústria 4.0, os principais tipos de tecnologias e como se combinam para criar operações conetadas e inteligentes.
• Tecnologias de produção digital: Explorar o papel da automação, da robótica colaborativa, da IoT, da cloud, dos gémeos digitais, da IA e de outras tecnologias nos sistemas industriais modernos.
• Operações conetadas e dados industriais: Compreender como as tecnologias de informação (IT) e as tecnologias operacionais (OT) se integram para ligar sistemas empresariais, máquinas, sensores e equipamentos industriais, permitindo a visibilidade em tempo real, a tomada de decisão baseada em dados e operações conetadas.
• Indústria 4.0 e excelência operacional: Integrar as tecnologias digitais com o Lean e a melhoria contínua para maximizar o desempenho do negócio e das operações.
• Modelos de negócio digitais: Compreender como a Indústria 4.0 possibilita novos modelos de negócio, novas propostas de valor para o cliente e vantagem competitiva.
• Implementação da Indústria 4.0: Aplicar uma abordagem estruturada para avaliar a maturidade digital, priorizar iniciativas e construir um roadmap de implementação da Indústria 4.0.

Os participantes ficam com as competências para avaliar as tecnologias da Indústria 4.0, integrar a transformação digital com a melhoria Lean e construir um roadmap de implementação estruturado, ligado às prioridades reais do negócio. Principais aprendizagens:

• Aplicar o modelo da Indústria 4.0 para mapear os tipos de tecnologias, compreender as suas interligações e avaliar a sua relevância para o seu contexto operacional.
• Compreender como as tecnologias de informação (IT), as tecnologias operacionais (OT), os dados e a analítica de dados criam a base para operações conetadas e melhores decisões.
• Avaliar as tecnologias digitais e determinar onde geram maior valor nas operações e na cadeia de abastecimento.
• Ligar os investimentos na Indústria 4.0 às prioridades de melhoria contínua, usando o digital para potenciar os ganhos Lean no desenvolvimento das pessoas, nos processos e na tecnologia.
• Identificar novas oportunidades de modelos de negócio possibilitadas pela transformação digital e avaliar o seu alinhamento estratégico com as prioridades de crescimento da organização.
• Realizar um diagnóstico de Indústria 4.0 e construir um roadmap de implementação faseado que priorize os investimentos segundo o impacto no negócio e a preparação operacional.