Sistemas de Recomendação
Recomendações personalizadas que aumentam as vendas, o envolvimento e a eficiência operacional
Saber maisCombinamos 40 anos de experiência em Lean com a IA, a automação e os dados, para construir soluções digitais duradouras
Combinamos o pensamento Lean com a IA, a automação e os dados para ajudar as organizações a desenvolver competências digitais duradouras, e não apenas a implementar tecnologia. Envolvemos as equipas na simplificação dos processos e na eliminação de desperdício antes de introduzir a tecnologia certa. E continuamos ao lado das equipas, a ajudá-las a tirar o máximo partido da tecnologia e a melhorar continuamente muito depois de a solução entrar em
Conheça a nossa abordagem à Inteligência Artificial nas áreas indiretas e a forma como aplicamos estes princípios na prática para tirar o máximo partido do KAIZEN™, com o apoio da tecnologia e da IA. Primeiro o processo, depois a automação. A competência fica com a equipa muito depois de sairmos. A IA não é um projeto pontual nem uma promessa. Faz parte da forma de trabalhar.
Descarregar o guia completoAgora nunca voltaríamos atrás. Tem sido simplesmente fantástico, mudou por completo a mentalidade de toda a gente. A positividade é simplesmente extraordinária. Os resultados estão à vista.
O mais difícil não é explicar o modelo, mas sim transmitir a experiência de o termos vivido. As ferramentas podem ser documentadas, mas a mentalidade que lhes está subjacente não se aprende num manual.
Tendo liderado várias transformações em empresas multinacionais, os fatores decisivos são ter uma equipa com capacidade de execução, presente nos vários países/culturas onde operamos, e desenvolver competências no próprio cliente. Foi isto que encontrei no Kaizen Institute.
Desenvolvemos e implementámos uma filosofia de Lean Manufacturing baseada no Sistema de Gestão da Mudança promovido pelo Kaizen Institute. O objetivo é conferir consistência à gestão industrial em todas as nossas fábricas, assente numa gestão baseada em dados, na produção lean e nas pessoas.
Antes da chegada do Kaizen Institute, tínhamos muitos colegas de equipa com experiência em melhoria contínua, que já utilizavam várias ferramentas, mas que não estavam uniformizadas. A parceria com o KI formalizou a abordagem da MCP às nossas iniciativas de melhoria contínua, com ferramentas e linguagem uniformes.
A nossa parceria com o Kaizen Institute foi essencial para a nossa transformação operacional, promovendo uma cultura de melhoria contínua focada no cliente final. Conseguimos reinventar os nossos processos, aumentar a eficiência e concentrar as nossas equipas naquilo que verdadeiramente acrescenta valor.