Kultur der Zusammenarbeit und des Engagements
Beratung für Exzellenz im Bildungswesen
Wir arbeiten mit Bildungseinrichtungen zusammen, um Routinen und Koordinationssysteme zu entwickeln, die es Lehrkräften ermöglichen, sich auf das Unterrichten zu konzentrieren, und Lernenden eine nahtlosere und kohärentere Lernerfahrung bieten
Abläufe im Bildungswesen
Eine erfolgreiche Bildung erfordert effiziente Systeme
Bildung geht weit über das Unterrichten hinaus. Von Lehrkräften wird jedes Jahr mehr verlangt, der Verwaltungsaufwand wächst, und die Zeit, die für den eigentlichen Unterricht zur Verfügung steht, wird immer knapper. Wenn Prozesse unklar sind und die Koordination schwach ist, sinkt die Qualität der Bildung.
Unsere Beratung für das Bildungswesen unterstützt Einrichtungen dabei, Lehrkräfte, Lernende und Unterstützungspersonal auf praktische Routinen
Pädagogische und operative Wirkung
Verwandeln Sie fragmentierte Routinen in effektive Stundenzeit
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20%
Average ROI
Durchschnittliche Steigerung des NPS bei Lernenden und Lehrkräften: Gamifizierte App-Wettbewerbe, öffentliche Anerkennung sowie ein standardisiertes Onboarding und Feedback für Lehrkräfte steigern die Motivation und die Weiterempfehlungsbereitschaft von Lernenden und Lehrkräften. -
79%
Durchschnittliche Reduzierung von Besprechungszeiten und Verzögerungen: Zeitlich gegliederte Tagesordnungen, eine eigens benannte zeitverantwortliche Person und die Erfassung der Pünktlichkeit sorgen dafür, dass Besprechungen der Lehrkräfte pünktlich beginnen und sich auf das Wesentliche beschränken. Die gewonnenen Stunden fließen in die Unterrichtsplanung. -
13%
Durchschnittliche Steigerung der produktiven Unterrichtszeit: Die 3C-Methode zur Ursachenanalyse und Problemlösung, das Monitoring von Verzögerungsindikatoren und visuelle Leistungsboards beseitigen Unterbrechungen und verspätete Stundenbeginne, die Unterrichtszeit kosten, und geben diese Minuten dem Unterricht zurück.
Ergebnisse im Bildungswesen
Erfahren Sie, wie wir Abläufe im Bildungswesen transformieren
KAIZEN™-Ansatz
Unser Ansatz ist praktisch, pragmatisch und partnerschaftlich
Zuerst identifizieren wir die tatsächlichen Potenziale. Dann begleiten wir die Prozesse, bis deren Umsetzung vollständig gelebt wird.
KAIZEN™ TESTIMONIALS
Das sagen unsere Kunden
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„Kontinuierliche Verbesserung ist der Schlüssel, um unsere Arbeitsabläufe zu erleichtern. Nach einer erfolgreichen Pilotphase und der Evaluierung der Ergebnisse wird geprüft, wie sich die App skalieren lässt.“
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„Vor der Zusammenarbeit mit dem Kaizen Institute verfügten bereits viele Teammitglieder über KVP-Erfahrung und nutzten unterschiedliche Tools, die jedoch nicht einheitlich aufeinander abgestimmt waren. Die Partnerschaft mit dem Kaizen Institute hat unseren Ansatz für kontinuierliche Verbesserungsinitiativen strukturiert und durch standardisierte Tools sowie eine gemeinsame Sprache vereinheitlicht.“
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„Wir haben schon früher mit Beratern zusammengearbeitet, und deren Vorgehensweise war immer ähnlich: Sie vermittelten die Theorie und schlossen damit das Projekt ab. Der Unterschied beim Kaizen Institute lag darin, dass die Theorie unmittelbar mit der praktischen Anwendung verknüpft war: direkt vor Ort, gemeinsam mit den Anlagenführern und genau in dem Bereich, in dem die Veränderungen notwendig waren.“
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„Uns fehlte die Einheitlichkeit über unsere 25 Niederlassungen hinweg. Durch dieses Projekt etablieren wir Prozesse, die sowohl die Effizienz als auch das Kundenerlebnis optimieren, wobei die ersten Ergebnisse bereits sichtbar werden.“
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„Nach Erreichen eines gewissen Reifegrades hat dieses System der kontinuierlichen Verbesserung Jahr für Jahr zu einer nachhaltigen Produktivitätssteigerung von mehreren Prozentpunkten geführt.“
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„Unsere Partnerschaft mit dem Kaizen Institute war entscheidend für unsere operative Transformation, indem sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung förderte, die den Endkunden in den Mittelpunkt stellt. Dadurch konnten wir unsere Prozesse grundlegend neu gestalten, die Effizienz steigern und unsere Teams auf das fokussieren, was wirklich Wertschöpfung schafft.“