Kultur der Zusammenarbeit und des Engagements
Beratung für Exzellenz im Bildungswesen
Wir arbeiten mit Bildungseinrichtungen zusammen, um Routinen und Koordinationssysteme zu entwickeln, die es Lehrkräften ermöglichen, sich auf das Unterrichten zu konzentrieren, und Lernenden eine nahtlosere und kohärentere Lernerfahrung bieten
Abläufe im Bildungswesen
Eine erfolgreiche Bildung erfordert effiziente Systeme
Bildung geht weit über das Unterrichten hinaus. Von Lehrkräften wird jedes Jahr mehr verlangt, der Verwaltungsaufwand wächst, und die Zeit, die für den eigentlichen Unterricht zur Verfügung steht, wird immer knapper. Wenn Prozesse unklar sind und die Koordination schwach ist, sinkt die Qualität der Bildung.
Unsere Beratung für das Bildungswesen unterstützt Einrichtungen dabei, Lehrkräfte, Lernende und Unterstützungspersonal auf praktische Routinen
Pädagogische und operative Wirkung
Verwandeln Sie fragmentierte Routinen in effektive Stundenzeit
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20%
Average ROI
Durchschnittliche Steigerung des NPS bei Lernenden und Lehrkräften: Gamifizierte App-Wettbewerbe, öffentliche Anerkennung sowie ein standardisiertes Onboarding und Feedback für Lehrkräfte steigern die Motivation und die Weiterempfehlungsbereitschaft von Lernenden und Lehrkräften. -
79%
Durchschnittliche Reduzierung von Besprechungszeiten und Verzögerungen: Zeitlich gegliederte Tagesordnungen, eine eigens benannte zeitverantwortliche Person und die Erfassung der Pünktlichkeit sorgen dafür, dass Besprechungen der Lehrkräfte pünktlich beginnen und sich auf das Wesentliche beschränken. Die gewonnenen Stunden fließen in die Unterrichtsplanung. -
13%
Durchschnittliche Steigerung der produktiven Unterrichtszeit: Die 3C-Methode zur Ursachenanalyse und Problemlösung, das Monitoring von Verzögerungsindikatoren und visuelle Leistungsboards beseitigen Unterbrechungen und verspätete Stundenbeginne, die Unterrichtszeit kosten, und geben diese Minuten dem Unterricht zurück.
Ergebnisse im Bildungswesen
Erfahren Sie, wie wir Abläufe im Bildungswesen transformieren
KAIZEN™-Ansatz
Unser Ansatz ist praktisch, pragmatisch und partnerschaftlich
Zuerst identifizieren wir die tatsächlichen Potenziale. Dann begleiten wir die Prozesse, bis deren Umsetzung vollständig gelebt wird.
KAIZEN™ TESTIMONIALS
Das sagen unsere Kunden
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„Seitdem ich angefangen habe, diesen Prozess der kleinen Verbesserungen zu verstehen, welche den Arbeitsalltag optimieren, inspiriert mich die gesamte KAIZEN™-Methodologie zutiefst.“
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„Uns fehlte die Einheitlichkeit über unsere 25 Niederlassungen hinweg. Durch dieses Projekt etablieren wir Prozesse, die sowohl die Effizienz als auch das Kundenerlebnis optimieren, wobei die ersten Ergebnisse bereits sichtbar werden.“
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„Das Daily-KAIZEN™-Meeting ist unverzichtbar und von zentraler Bedeutung für einen reibungslosen Betriebsablauf – vor allem für eine starke interne Kommunikation.“
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„Als die kontinuierliche Verbesserung an den Linien Einzug hielt, dachten wir, das sei Aufgabe des Managements und ginge uns nichts an. Heute sehen wir das anders. Wir sind Teil der Lösung.“
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„Erfolg bedeutet für uns nicht nur, KPIs zu erreichen. Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der kontinuierliche Verbesserung fest im Arbeitsalltag verankert ist.“
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„Die Ergebnisse liegen vor, und wir müssen unsere Zeit fokussieren und der kontinuierlichen Verbesserung widmen, anstatt uns mit Sachverhalten aufzuhalten, die nicht messbar sind.“