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Konstruktionsstrategie
Auswahl der zu standardisierenden Bauteile, Systeme und Konstruktionslösungen, um Schwankungen zu reduzieren, die Wiederholbarkeit zu erhöhen und Skaleneffekte zu verstärken.
Kultur der Koordination und Zuverlässigkeit
Beratung für Bauwesen und Infrastruktur
Wir wandeln die dem Bauwesen immanenten Unwägbarkeiten in eine planbare Projektabwicklung um, indem wir Koordination und Disziplin in jede Phase des Projektlebenszyklus verankern
Projektabwicklung
Über dem Budget, hinter dem Zeitplan.
Und irgendwie wird es genau so erwartet.
Arbeitskräftemangel, steigende Materialkosten und anhaltende Produktivitätslücken stellen die Resilienz von Bauprojekten in jeder Phase weiterhin auf die Probe. In vielen Unternehmen werden Störungen noch immer reaktiv gesteuert – mit lückenhafter Planung, schwacher Umsetzung und mangelnder Transparenz über den gesamten Projektlebenszyklus. Wenn dies zur Norm wird, folgen Verzögerungen und Kostenüberschreitungen zwangsläufig.
Unsere Beratung für
Wirkung auf die Projektabwicklung
Machen Sie aus Verzögerungen und Überschreitungen planbare Projekte mit höheren Margen
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36%
Average ROI
Durchschnittliche Steigerung der Produktivität auf der Baustelle: Ein Pull-System nach Last Planner, Linien- und Zellendesign mit Kitting sowie eine standardisierte Logistik über Mizusumashi erhöhen die Tagesleistung jedes Bautrupps und jeder Maschine. -
28%
Durchschnittliche Reduzierung von Kosten- und Budgetabweichungen: Kapazitäts- und Portfolioplanung, eine Neubudgetierung bereits in der Studienphase sowie die Standardisierung von Instandhaltung und Beschaffung senken Budgetüberschreitungen und die Unterhaltskosten des Geräteparks. -
39%
Durchschnittliche Steigerung der Projektmarge und des realisierten Umsatzes: Ein Phase-Gate-Modell mit Go/No-Go-Entscheidungspunkten, ein Obeya mit KPI-Dashboards und die Priorisierung von Angeboten mit hoher Abschlusswahrscheinlichkeit steigern die Marge jedes Projekts sowie den jährlich abgeschlossenen und abgerechneten Auftragswert.
DIE KULTUR HINTER DER METHODE
Kultur der Koordination und Zuverlässigkeit
Ergebnisse in der Projektabwicklung
Erfahren Sie, wie wir Betriebsabläufe im Bauwesen und in der Infrastruktur transformieren
KAIZEN™-Ansatz
Unser Ansatz ist praktisch, pragmatisch und partnerschaftlich
Zuerst identifizieren wir die tatsächlichen Potenziale. Dann begleiten wir die Prozesse, bis deren Umsetzung vollständig gelebt wird.
Möchten Sie Leistung und Qualität in allen Ihren Bauprozessen verbessern?
KAIZEN™ TESTIMONIALS
Das sagen unsere Kunden
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„Die Tools haben sich im Einsatz bewährt und funktionieren. Die Verbesserungen sind deutlich. Und jetzt bereiten wir uns auf die zweite Phase vor – mit einem noch höheren Bestreben als zuvor.“
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„Kontinuierliche Verbesserung ist der Schlüssel, um unsere Arbeitsabläufe zu erleichtern. Nach einer erfolgreichen Pilotphase und der Evaluierung der Ergebnisse wird geprüft, wie sich die App skalieren lässt.“
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„Wir haben eine Lean-Fertigung-Philosophie entwickelt und eingeführt, die auf dem vom Kaizen Institute geförderten Change-Management-System basiert. Das Ziel ist es, ein einheitliches Industriemanagement über alle Werke hinweg zu etablieren, das auf datengestütztem Management, Lean-Fertigung und dem Menschen als primärer treibender Kraft fundiert.“
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„Heute möchte niemand von uns mehr zu den alten Abläufen zurückkehren. Die Umstellung war ein voller Erfolg und hat die Denkweise aller Beteiligten grundlegend verändert. Die positive Dynamik ist spürbar und die Ergebnisse sprechen für sich.“
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„Seitdem ich angefangen habe, diesen Prozess der kleinen Verbesserungen zu verstehen, welche den Arbeitsalltag optimieren, inspiriert mich die gesamte KAIZEN™-Methodologie zutiefst.“
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„Nach Erreichen eines gewissen Reifegrades hat dieses System der kontinuierlichen Verbesserung Jahr für Jahr zu einer nachhaltigen Produktivitätssteigerung von mehreren Prozentpunkten geführt.“