Cultura de excelencia y resiliencia
Consultoría en petróleo y gas
Ayudamos a las organizaciones a mejorar la eficacia, integrar la mejora continua y utilizar la IA para construir la calidad que sostiene el rendimiento
Operaciones de petróleo y gas
La presión no ha cambiado.
Su escala, sí.
Los mercados energéticos siempre han sido exigentes. Lo que ha cambiado es la magnitud de las presiones simultáneas: las expectativas medioambientales están aumentando, la IA y las tecnologías digitales están redefiniendo cómo se gestionan los activos, y el argumento de hacer más con la infraestructura existente es cada vez más difícil de ignorar. La eficiencia, la sostenibilidad y la resiliencia ya no pueden abordarse por separado.
Nuestra
Impacto en la fiabilidad y la disponibilidad
Convertir las horas extra y los largos lead times en mayor producción
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40%
Average ROI
Aumento medio de la producción por activo y cuadrilla: el análisis del flujo de valor, la gestión diaria a través de las salas Mission Control y la resolución de problemas kobetsu focalizada en las mayores paradas aumentan el throughput sin nuevos bienes de equipo. -
59%
Reducción media del plazo de ejecución en pozos, paradas de planta y revisiones de órdenes de trabajo: congelar el alcance en las revisiones de decisión, priorizar el trabajo mediante reglas de decisión claras y eliminar el retrabajo eliminan los retrasos de cada paso, acortando el tiempo hasta la finalización. -
43%
Reducción media de las horas sin valor añadido y de horas extra: reequilibrar las cargas de trabajo, estandarizar las tareas repetitivas y hacer llegar a tiempo las herramientas y los permisos a los técnicos devuelven esas horas al trabajo directo con herramienta, reduciendo la espera, el retrabajo y las horas extra.
LA CULTURA DETRÁS DEL MÉTODO
Cultura de excelencia y resiliencia
Resultados en petróleo y gas
Cómo transformamos las operaciones de petróleo y gas
KAIZEN™ en petróleo y el gas
Nuestro enfoque es práctico, pragmático y colaborativo
Primero, identificamos la oportunidad real. Después, nos quedamos hasta que se haga realidad.
¿Quieres reducir los costes y mejorar la calidad en tus operaciones de petróleo y gas?
Testimonios kaizen™
Lo que dicen nuestros clientes
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Nuestra colaboración con Kaizen Institute fue fundamental para nuestra transformación operativa, ya que fomentó una cultura de mejora continua centrada en el cliente final. Pudimos reinventar nuestros procesos, aumentar la eficiencia y orientar a nuestros equipos hacia lo que realmente aporta valor.
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Los resultados están ahí, y debemos centrarnos y dedicar nuestro tiempo a la mejora continua, no a debatir sobre cuestiones que no son cuantificables.
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Ahora ya no volveríamos atrás por nada del mundo. Ha sido sencillamente genial, ha cambiado por completo la mentalidad de todos. El optimismo es fantástico. Los resultados están a la vista.
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Hemos visto cómo funcionan estas herramientas y realmente dan resultado. Las mejoras son reales. Y ahora nos estamos preparando para la segunda fase, con aún más ambición que antes.
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Ya habíamos trabajado con consultores anteriormente, y el patrón suele ser siempre el mismo: te enseñan la teoría y luego se marchan. Lo que fue diferente en este caso con Kaizen Institute fue que la teoría vino acompañada de una aplicación práctica: en la línea de producción, junto a los operarios, en el propio espacio donde era necesario introducir cambios.
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Nos faltaba coherencia entre nuestras 25 filiales. Con este proyecto, estamos creando procesos que mejoran la eficiencia y la experiencia del cliente, y ya empezamos a ver los resultados.