Cultura de excelencia y resiliencia
Consultoría en petróleo y gas
Ayudamos a las organizaciones a mejorar la eficacia, integrar la mejora continua y utilizar la IA para construir la calidad que sostiene el rendimiento
Operaciones de petróleo y gas
La presión no ha cambiado.
Su escala, sí.
Los mercados energéticos siempre han sido exigentes. Lo que ha cambiado es la magnitud de las presiones simultáneas: las expectativas medioambientales están aumentando, la IA y las tecnologías digitales están redefiniendo cómo se gestionan los activos, y el argumento de hacer más con la infraestructura existente es cada vez más difícil de ignorar. La eficiencia, la sostenibilidad y la resiliencia ya no pueden abordarse por separado.
Nuestra
Impacto en la fiabilidad y la disponibilidad
Convertir las horas extra y los largos lead times en mayor producción
-
40%
Average ROI
Aumento medio de la producción por activo y cuadrilla: el análisis del flujo de valor, la gestión diaria a través de las salas Mission Control y la resolución de problemas kobetsu focalizada en las mayores paradas aumentan el throughput sin nuevos bienes de equipo. -
59%
Reducción media del plazo de ejecución en pozos, paradas de planta y revisiones de órdenes de trabajo: congelar el alcance en las revisiones de decisión, priorizar el trabajo mediante reglas de decisión claras y eliminar el retrabajo eliminan los retrasos de cada paso, acortando el tiempo hasta la finalización. -
43%
Reducción media de las horas sin valor añadido y de horas extra: reequilibrar las cargas de trabajo, estandarizar las tareas repetitivas y hacer llegar a tiempo las herramientas y los permisos a los técnicos devuelven esas horas al trabajo directo con herramienta, reduciendo la espera, el retrabajo y las horas extra.
LA CULTURA DETRÁS DEL MÉTODO
Cultura de excelencia y resiliencia
Resultados en petróleo y gas
Cómo transformamos las operaciones de petróleo y gas
KAIZEN™ en petróleo y el gas
Nuestro enfoque es práctico, pragmático y colaborativo
Primero, identificamos la oportunidad real. Después, nos quedamos hasta que se haga realidad.
¿Quieres reducir los costes y mejorar la calidad en tus operaciones de petróleo y gas?
Testimonios kaizen™
Lo que dicen nuestros clientes
-
Los resultados están ahí, y debemos centrarnos y dedicar nuestro tiempo a la mejora continua, no a debatir sobre cuestiones que no son cuantificables.
-
La reunión de KAIZEN™ Diario nunca puede fallar y es sumamente importante para el buen funcionamiento del grupo. Sobre todo, para una buena comunicación dentro de la empresa.
-
La consecución de estos resultados refleja la disciplina y la dedicación de nuestro personal, así como el impulso que estamos generando a través de AviusULD Ascend.
-
Antes de que llegara Kaizen Institute, contábamos con muchos compañeros con experiencia en CI, y ya utilizaban diversas herramientas, pero no estaban coordinadas. La colaboración con KI permitió formalizar el enfoque de MCP respecto a nuestras iniciativas de mejora continua, con herramientas y un lenguaje uniformes.
-
Hemos visto cómo funcionan estas herramientas y realmente dan resultado. Las mejoras son reales. Y ahora nos estamos preparando para la segunda fase, con aún más ambición que antes.
-
Los [proyectos KAIZEN™] aportan una metodología estructurada y duradera para la resolución de problemas que los equipos pueden utilizar en el futuro.