Cultura de cooperación y compromiso
Consultoría en excelencia educativa
Trabajamos con instituciones educativas para construir rutinas y sistemas de coordinación que permitan a los profesores centrarse en la enseñanza y ofrecer a los alumnos una experiencia de aprendizaje más fluida y coherente
Operaciones en educación
La buena educación se sostiene sobre buenos sistemas
La educación va mucho más allá de enseñar. Cada año se pide más a los profesores, las exigencias administrativas aumentan y el tiempo disponible para la enseñanza real se reduce cada vez más. Cuando los procesos no están claros y la coordinación es escasa, la calidad de la educación baja.
Nuestra consultoría en educación ayuda a las instituciones a alinear a profesores, alumnos y personal de apoyo en torno a rutinas prácticas que mejoran las
Impacto académico y operativo
Convertir rutinas fragmentadas en tiempo recuperado para la enseñanza
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20%
Average ROI
Aumento medio del NPS de alumnos y profesores: las competiciones gamificadas en la app, el reconocimiento público y la incorporación y el feedback estandarizados del profesorado aumentan la motivación y la recomendación por parte de alumnos y profesores. -
79%
Reducción media del tiempo de reunión y de los retrasos: las agendas cronometradas, un responsable del control del tiempo y el seguimiento de la puntualidad consiguen que las reuniones de profesores empiecen a tiempo y se centren en lo esencial, de modo que las horas recuperadas se destinan a planificar las clases. -
13%
Aumento medio del tiempo de clase productivo: la resolución de problemas de causa raíz 3C, la monitorización de los indicadores de retraso y los cuadros visuales de rendimiento eliminan las interrupciones y los comienzos tardíos que recortan las clases, devolviendo esos minutos a la enseñanza.
Resultados en educación
Cómo transformamos las operaciones de educación
KAIZEN™ en Educación
Nuestro enfoque es práctico, pragmático y colaborativo
En primer lugar, identificamos la oportunidad real. A continuación, nos mantenemos al lado del cliente hasta que se materialice.
Testimonios kaizen™
Lo que dicen nuestros clientes
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La consecución de estos resultados refleja la disciplina y la dedicación de nuestro personal, así como el impulso que estamos generando a través de AviusULD Ascend.
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El cambio cultural se produce cuando las personas empiezan a detectar oportunidades por sí mismas y a aprovecharlas sin que se les pida. No hay un momento concreto en el que eso ocurra, pero cuando lo ves, lo reconoces. Es el indicador más fiable de que el modelo se ha arraigado de verdad.
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Antes de que llegara Kaizen Institute, contábamos con muchos compañeros con experiencia en CI, y ya utilizaban diversas herramientas, pero no estaban coordinadas. La colaboración con KI permitió formalizar el enfoque de MCP respecto a nuestras iniciativas de mejora continua, con herramientas y un lenguaje uniformes.
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En lugar de ofrecer soluciones prefabricadas, Kaizen Institute analiza en profundidad los procesos para comprender los retos e identificar las oportunidades.
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La reunión de KAIZEN™ Diario nunca puede fallar y es sumamente importante para el buen funcionamiento del grupo. Sobre todo, para una buena comunicación dentro de la empresa.
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Tras haber liderado varias transformaciones en empresas multinacionales, los factores decisivos son contar con un equipo capaz de ejecutar los proyectos, con presencia en los distintos países y culturas en los que operamos, y desarrollar las competencias del cliente. Eso es lo que he encontrado en Kaizen Institute.