Diseño del modelo logístico
Realizar un diseño del modelo logístico a nivel táctico, incluyendo la coordinación de todos los circuitos logísticos, para construir una red que permita una respuesta flexible y rápida.
Cultura de agilidad end-to-end
Consultoría en logística
Ayudamos a los operadores logísticos a sincronizar el almacenamiento, el transporte y el inventario para absorber las disrupciones y mantener los niveles de servicio a lo largo de toda la cadena de distribución
Operaciones logísticas
Planificadas para entregar. Construidas para retrasar.
Las roturas de stock, los retrasos y las ineficiencias rara vez son sorpresas. Son la consecuencia visible de operaciones que nunca se diseñaron para adaptarse: almacenes que funcionan con rutinas obsoletas, redes de transporte desalineadas con la demanda y decisiones de inventario tomadas sin visibilidad real. Para los 3PL, los distribuidores y los transportistas, la brecha entre lo que se planificó y lo que se entregó es donde se pierden el
Impacto en el flujo y la entrega
Convertir flotas ociosas en un flujo más rápido y más capacidad
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35%
Average ROI
Aumento medio de la productividad del almacén y de la flota: la ubicación de SKU basada en ABC, el trabajo estándar en el picking y la recepción y la gestión visual con el KAIZEN™ Diario elevan el volumen que cada equipo y cada vehículo mueven por turno. -
21%
Reducción media del coste de transporte y operativo: la optimización de rutas, una mayor ocupación de los vehículos y la consolidación de cargas mediante cross-docking reducen el coste de mover cada unidad a través de la red. -
45%
Reducción media del tiempo de operación y del movimiento desperdiciado: un layout de almacén rediseñado, el picking por lotes y por voz y las recogidas en milk-run por los proveedores locales eliminan los desplazamientos y las esperas del picking y los kilómetros en vacío de la carretera.
LA CULTURA DETRÁS DEL MÉTODO
Cultura de agilidad end-to-end
Resultados en logística
Cómo transformamos las operaciones logísticas
KAIZEN™ en la Logística
Nuestro enfoque es práctico, pragmático y colaborativo
En primer lugar, identificamos la oportunidad real. A continuación, nos mantenemos al lado del cliente hasta que se materialice.
¿Quieres optimizar las operaciones logísticas?
Testimonios kaizen™
Lo que dicen nuestros clientes
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La metodología KAIZEN™ en su conjunto me ha inspirado profundamente desde que empecé a comprender este proceso de pequeñas mejoras que optimizan el trabajo diario.
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Lo más difícil no es explicar el modelo, sino transmitir la experiencia de haberlo vivido. Las herramientas se pueden documentar, pero la mentalidad que hay detrás de ellas no se puede aprender con un manual.
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La consecución de estos resultados refleja la disciplina y la dedicación de nuestro personal, así como el impulso que estamos generando a través de AviusULD Ascend.
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Para nosotros, el éxito no consiste solo en cumplir los KPIs. Se trata de crear una cultura en la que la mejora forme parte integral de todo lo que hacemos.
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Cuando la mejora continua llegó a las líneas de producción, pensábamos que era un asunto de la dirección y que no debía preocuparnos. Hoy vemos las cosas de otra manera. Formamos parte de la solución.
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El proceso de Kaizen Institute es uno de los puntos fuertes clave de nuestro sistema de mejora. Toda la empresa busca de forma sistemática oportunidades de mejora.