Optimizar la administración y servicios
Optimizar las operaciones administrativas y de servicios mediante la transformación de procesos y la gestión de la capacidad para garantizar la mayor eficiencia y la reducción de los lead times.
Ayudamos a las organizaciones del sector público a ofrecer servicios más rápidos y fiables mediante la construcción de la disciplina operacional que hace de la capacidad de respuesta la norma
Los ciudadanos esperan una acción rápida y eficaz. Sin embargo, las organizaciones del sector público a menudo se ven frenadas por jerarquías rígidas, procesos fragmentados y una toma de decisiones reactiva que hace que las prioridades no estén claras y que los retrasos sean inevitables. La brecha entre lo que los ciudadanos necesitan y lo que las instituciones ofrecen radica en cómo se ejecuta el trabajo a diario.
Nuestra consultoría en
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Average ROI
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Primero, identificamos la oportunidad real. Después, nos quedamos hasta que se haga realidad.
Más allá de la mejora en el tiempo de ciclo que logró el equipo, ahora contamos con un proceso de cambio de producción uniforme, independientemente del operario, y hemos conseguido que nuestra plantilla confíe en que la optimización de los procedimientos ahorra tiempo y, al mismo tiempo, hace que el trabajo les resulte más fácil y menos estresante.
Este sistema de mejora continua ha permitido, una vez alcanzado un determinado nivel de madurez, mejoras sostenidas de varios puntos porcentuales al año en la productividad, año tras año, de forma constante.
La metodología KAIZEN™ en su conjunto me ha inspirado profundamente desde que empecé a comprender este proceso de pequeñas mejoras que optimizan el trabajo diario.
Los [proyectos KAIZEN™] aportan una metodología estructurada y duradera para la resolución de problemas que los equipos pueden utilizar en el futuro.
En lugar de ofrecer soluciones prefabricadas, Kaizen Institute analiza en profundidad los procesos para comprender los retos e identificar las oportunidades.
Para nosotros, el éxito no consiste solo en cumplir los KPIs. Se trata de crear una cultura en la que la mejora forme parte integral de todo lo que hacemos.