Reforçamos o controlo da qualidade, reduzimos os lead times e desenvolvemos a disciplina operacional que mantém a segurança e a conformidade no centro da forma como o trabalho é realizado
Na indústria aeroespacial e marítima, a precisão não é negociável. As exigências regulatórias estão a intensificar-se, as tecnologias estão a evoluir rapidamente, e as organizações devem reduzir os lead times e elevar o patamar de qualidade enquanto gerem operações cada vez mais complexas e interdependentes. A eficiência por si só não é suficiente quando a segurança e a conformidade estão em causa.
Os nossos serviços de consultoria na indústria
23%
Average ROI
50%
91%
Trabalhamos lado a lado com a equipa, da identificação das oportunidades até ao resultado.
Quando a melhoria contínua chegou às linhas, pensámos que era uma responsabilidade da gestão e que não nos dizia respeito. Hoje vemos tudo de outra forma. Somos parte da solução.
Melhorámos significativamente o nível de serviço ao cliente, graças à redução de erros que conseguimos obter, e superámos largamente as nossas expetativas quanto aos ganhos de eficiência na organização. Foi, sem dúvida, um projeto muito bem-sucedido.
A mudança cultural acontece quando as pessoas começam a identificar oportunidades por si próprias e a agir sobre elas sem que ninguém lhes peça. Não há um momento exato em que isso aconteça, mas, quando o vemos, reconhecemo-lo. É o indicador mais fiável de que o modelo se enraizou verdadeiramente.
Em vez de oferecer soluções pré-fabricadas, o Kaizen Institute aprofunda os processos para compreender os desafios e identificar oportunidades.
Os resultados estão à vista e devemos concentrar-nos e dedicar o nosso tempo à melhoria contínua, e não a discutir aspetos que não são mensuráveis.
[Os projetos KAIZEN™] proporcionam uma metodologia estruturada e duradoura de resolução de problemas que as equipas podem utilizar no futuro.
