Reforçamos o controlo de processos, reduzimos os tempos de mudança e elevamos os padrões de qualidade, num ambiente onde pequenos desvios têm grandes consequências
Na indústria química e dos plásticos, matérias-primas, condições operacionais e tempos de processo amplificam os desvios. Quando as especificações mudam ou os requisitos dos clientes evoluem, é o controlo do processo que mantém as operações viáveis.
Os nossos serviços de consultoria para a indústria química e dos plásticos atuam diretamente nos principais vetores de desempenho: otimização de processos, controlo de qualidade e práticas de gestão
43%
Average ROI
20%
28%
Trabalhamos lado a lado com a equipa, da identificação das oportunidades até ao resultado.
Vimos as ferramentas em ação e funcionam. As melhorias são reais. E agora estamos a preparar a segunda fase, com ainda mais ambição do que antes.
Em vez de oferecer soluções pré-fabricadas, o Kaizen Institute aprofunda os processos para compreender os desafios e identificar oportunidades.
Quando a melhoria contínua chegou às linhas, pensámos que era uma responsabilidade da gestão e que não nos dizia respeito. Hoje vemos tudo de outra forma. Somos parte da solução.
O processo do Kaizen Institute é um dos principais pontos fortes do nosso sistema de melhoria. Toda a empresa procura sistematicamente oportunidades de melhoria.
Utilizamos a metodologia Hoshin Kanri para executar a estratégia anual em toda a empresa, desdobrando-a em subestratégias nos diferentes departamentos, que são, por sua vez, implementadas nas várias equipas de gestão.
[Os projetos KAIZEN™] proporcionam uma metodologia estruturada e duradoura de resolução de problemas que as equipas podem utilizar no futuro.
