Melhoramos o fluxo e normalizamos os processos de produção para garantir eficiência em qualquer produto, linha ou unidade.
Os fabricantes de bens industriais lidam com uma grande variedade de produtos, clientes exigentes e cadeias de abastecimento sem margem para erro. Quando o fluxo quebra, os lead times aumentam, a qualidade falha e os custos aumentam. E, num setor onde prazos e fiabilidade definem a relação com o cliente, o problema deixa rapidamente de ser interno.
Os nossos serviços de consultoria no setor de bens industriais atuam em todo o fluxo de produção, da
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O fabrico de maquinaria de elevada variedade e precisão requer qualidade consistente e disponibilidade das instalações. Estabilizamos o fluxo, reduzimos os tempos de troca e reforçamos a fiabilidade dos equipamentos nas linhas de produção.
Saiba maisA consistência dos lotes e o rendimento determinam a margem na produção contínua e semicontínua. Reduzimos os custos de não qualidade, diminuímos os tempos de troca e aumentamos a eficiência global.
Saiba maisCiclos rápidos e tolerâncias apertadas deixam pouca margem para variabilidade no fabrico de PCB, montagem eletrónica e produção de semicondutores.
Reduzimos os tempos de troca, reforçamos o controlo de qualidade e melhoramos o fluxo nas operações de montagem e teste.
A produção sob encomenda de materiais de construção em grande escala enfrenta prazos de entrega apertados. Reduzimos os lead times, diminuímos o desperdício e reforçamos o planeamento em toda a produção e distribuição.
As operações contínuas e intensivas em capital das fábricas de pasta, papel e cartão não toleram paragens não planeadas. Aumentamos o OEE e a fiabilidade dos equipamentos, reduzimos as perdas de qualidade e reforçamos o desempenho diário em toda a fábrica.
Trabalhamos lado a lado com a equipa, da identificação das oportunidades até ao resultado.
Desenvolvemos e implementámos uma filosofia de Lean Manufacturing baseada no Sistema de Gestão da Mudança promovido pelo Kaizen Institute. O objetivo é conferir consistência à gestão industrial em todas as nossas fábricas, assente numa gestão baseada em dados, na produção lean e nas pessoas.
Este sistema de melhoria contínua gerou, uma vez atingido um determinado nível de maturidade, melhorias de produtividade sustentadas de vários pontos percentuais por ano, ano após ano, de forma consistente.
Vimos as ferramentas em ação e funcionam. As melhorias são reais. E agora estamos a preparar a segunda fase, com ainda mais ambição do que antes.
Agora nunca voltaríamos atrás. Tem sido simplesmente fantástico, mudou por completo a mentalidade de toda a gente. A positividade é simplesmente extraordinária. Os resultados estão à vista.
A reunião de KAIZEN™ Diário nunca pode falhar e é extremamente importante para o bom funcionamento do grupo. Acima de tudo, para uma boa comunicação dentro da empresa.
Alcançar estes resultados reflete a disciplina e a dedicação das nossas pessoas e a dinâmica que estamos a criar através do AviusULD Ascend.
