OFF-SITE
Estratégia de construção
Seleção de componentes, sistemas e soluções a normalizar, para reduzir a variabilidade, aumentar a repetibilidade e potenciar economias de escala.
Cultura de FIABILIDADE E coordenação
Consultoria no setor da Construção e Infraestruturas
Transformamos volatilidade em previsibilidade, trabalhando a coordenação e a disciplina das equipas ao longo de todas as fases do projeto
PROJETOS E OPERAÇÕES DE CONSTRUÇÃO
Desvios de prazo e orçamento são a norma do setor.
A escassez de mão de obra e o aumento dos custos dos materiais testam a resiliência dos projetos de construção em todas as fases. Em muitas organizações, a resposta é reativa: com planeamento instável, execução irregular e pouca visibilidade, os atrasos e desvios orçamentais acumulam-se.
Os nossos serviços de consultoria em construção e infraestruturas atuam na execução em obra e na preparação prévia. Da disciplina do terreno à produção
Impacto na Entrega de Projetos
Projetos mais previsíveis e rentáveis
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36%
Average ROI
Aumento médio da produtividade em obra: o sistema pull Last Planner, o design de células com kitting e a logística normalizada através do mizusumashi aumentam a cadência diária de cada recurso. -
28%
Redução média dos custos e do desvio orçamental: o planeamento de capacidade e de portefólio, a reorçamentação na fase de estudo e a normalização da manutenção e do sourcing reduzem os excedentes orçamentais e o custo de manutenção da frota de equipamentos. -
39%
Aumento médio da margem dos projetos e da receita: um modelo phase-gate com pontos go/no-go, obeya com dashboards de KPIs e a priorização das propostas com potencial de conversão aumentam a margem de cada projeto e o valor faturado anualmente.
A CULTURA POR TRÁS DO MÉTODO
Cultura de fiabilidade e coordenação
Resultados na Entrega de Projetos
Veja como transformamos as operações de construção e infraestruturas
KAIZEN™ na execução de projetos
A nossa abordagem é prática, pragmática e colaborativa
Trabalhamos lado a lado com a equipa, da identificação das oportunidades até ao resultado.
Como melhorar a performance e a qualidade no setor da construção?
TestEMUNHOS KAIZEN™
O que dizem os nossos clientes
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Antes da chegada do Kaizen Institute, tínhamos muitos colegas de equipa com experiência em melhoria contínua, que já utilizavam várias ferramentas, mas que não estavam uniformizadas. A parceria com o KI formalizou a abordagem da MCP às nossas iniciativas de melhoria contínua, com ferramentas e linguagem uniformes.
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Para nós, o sucesso não se resume a atingir determinado KPI. Trata-se de criar uma cultura em que a melhoria está presente em tudo o que fazemos.
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A nossa parceria com o Kaizen Institute foi essencial para a nossa transformação operacional, promovendo uma cultura de melhoria contínua focada no cliente final. Conseguimos reinventar os nossos processos, aumentar a eficiência e concentrar as nossas equipas naquilo que verdadeiramente acrescenta valor.
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Vimos as ferramentas em ação e funcionam. As melhorias são reais. E agora estamos a preparar a segunda fase, com ainda mais ambição do que antes.
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A melhoria contínua é a jornada para tornar as nossas vidas mais fáceis. Começa-se em modo piloto, analisam-se os resultados e, depois, avalia-se como alargar a sua aplicação a maior escala.
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Faltava-nos consistência nas nossas 25 filiais. Com este projeto, estamos a construir processos que melhoram a eficiência e a experiência do cliente, e começamos agora a ver os resultados.