Ajudamos as instituições bancárias a reduzir a complexidade operacional e os custos e, simultaneamente, a aumentar a conversão e a qualidade do serviço
OPERAÇÕES BANCÁRIAS
Medidos pela eficiência. Reconhecidos pelo serviço.
Os bancos enfrentam uma tensão permanente: reduzir custos operacionais e proporcionar uma experiência rápida e fiável em cada ponto de contacto, do balcão à aplicação. Processos fragmentados, responsabilidades pouco claras e problemas por resolver no primeiro contacto prejudicam o desempenho e desgastam a confiança dos clientes. As exigências regulamentares aumentam a pressão, e a tecnologia raramente resolve os problemas dos processos.
Os nossos…serviços de consultoria no setor bancário colocam o cliente no centro de cada iniciativa. Simplificamos as operações, clarificamos responsabilidades e criamos rotinas que garantem um desempenho consistente em todos os canais. Atuamos sobre o fluxo real do trabalho e não apenas sobre a tecnologia: a IA acelera esse trabalho, mas o seu impacto depende das equipas que a utilizam todos os dias. Com uma cultura de conformidade e criação de valor, os bancos alcançam um desempenho fiável, que beneficia clientes e stakeholders.
IMPACTO NOS PROCESSOS
Dos atrasos e reclamações a um serviçoo rápido e fiável
82%
Average ROI
Redução média do tempo de processamento: mapear o fluxo de valor completo, encaminhar cada pedido diretamente para a equipa que o pode concluir, centralizar as tarefas de back office e implementar a gestão diária com resolução rápida de problemas encurta o percurso entre o pedido e a conclusão.
46%
Redução média das reclamações: fluxos automatizados que detetam erros nas transações antes de serem visíveis, guiões de resposta, resolução à primeira tentativa em todos os canais e revisão dos processos que geram reclamações travam-nas na origem.
25%
Redução média da carga administrativa: centralizar as tarefas sem valor acrescentado numa única equipa de back office, normalizar e automatizar os processos de maior volume e substituir canais dispersos por uma fila única de pedidos liberta as equipas de front office para os clientes.
SOLUÇÕES PARA O SETOR BANCÁRIO
Tornar o desempenho consistente em todos os canais
Segmentação e gestão de clientes
Alocar recursos, personalizar a proposta de valor e maximizar a rentabilidade. Desenvolvemos um modelo de segmentação com base no potencial, na rentabilidade e no comportamento dos clientes e, depois, alinhamos o modelo operacional com cada segmento.
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Otimização da rede comercial
Transformar os balcões em centros de experiência e conversão. Libertamos tempo das equipas de balcão, sistematizamos a abordagem comercial e redesenhamos a jornada do cliente no balcão para aumentar a conversão e reduzir os tempos de espera.
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Melhoria do processo de crédito
Simplificar a jornada do cliente, reduzir o retrabalho e acelerar a concessão de crédito. Normalizamos todo o processo, damos aos clientes autonomia digital e visibilidade total e reduzimos o tempo entre o pedido e a disponibilização dos fundos.
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Otimização do call center
Aumentar a eficiência, melhorar a experiência e reforçar a conversão. Normalizamos guiões e processos, dimensionamos as equipas de acordo com a procura real e aumentamos a resolução no primeiro contacto através de rotinas claras.
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Otimização do processo de reclamações
Reduzir as reclamações na origem e melhorar a qualidade da resposta ao cliente. Eliminamos as causas raiz através da resolução estruturada de problemas e normalizamos o tratamento das reclamações, para respostas mais rápidas e consistentes.
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Otimização dos custos de estrutura
Reduzir a complexidade, aumentar o controlo e libertar recursos para o crescimento. Damos visibilidade sobre ativos e custos, passamos de uma manutenção reativa para uma manutenção preventiva e normalizamos a gestão de fornecedores.
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SOLUÇÕES DE TECNOLOGIA E IA
Bancos mais eficazes, gestão do risco e decisões mais inteligentes
Perante um aumento da carga de trabalho logística, a primeira medida que tomamos, em conjunto com a equipa KAIZEN™, foi analisar a metodologia de trabalho que estávamos a utilizar, examinando de que forma esta afetava tanto as nossas condições internas como os fatores externos que condicionavam o nosso dia a dia.
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A mudança cultural acontece quando as pessoas começam a identificar oportunidades por si próprias e a agir sobre elas sem que ninguém lhes peça. Não há um momento exato em que isso aconteça, mas, quando o vemos, reconhecemo-lo. É o indicador mais fiável de que o modelo se enraizou verdadeiramente.
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Alcançar estes resultados reflete a disciplina e a dedicação das nossas pessoas e a dinâmica que estamos a criar através do AviusULD Ascend.
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Faltava-nos consistência nas nossas 25 filiais. Com este projeto, estamos a construir processos que melhoram a eficiência e a experiência do cliente, e começamos agora a ver os resultados.
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A nossa parceria com o Kaizen Institute foi essencial para a nossa transformação operacional, promovendo uma cultura de melhoria contínua focada no cliente final. Conseguimos reinventar os nossos processos, aumentar a eficiência e concentrar as nossas equipas naquilo que verdadeiramente acrescenta valor.
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[Os projetos KAIZEN™] proporcionam uma metodologia estruturada e duradoura de resolução de problemas que as equipas podem utilizar no futuro.
SOLUÇÕES LEAN PARA O SEU SETOR
Do potencial ao desempenho
Mais do que reagir, torne-se a referência do seu setor
Estamos presentes onde é mais importante: no terreno, a trabalhar lado a lado com as suas equipas. Através de uma abordagem prática de "learning-by-doing", ligamos a estratégia à execução em qualquer contexto e a todos os níveis.